Jika ada seperkara yang mengganggu ketenangan tenaga kerja dalam sesebuah organisasi, perkara itu adalah keikhlasan pemimpin organisasi berkenaan. Adakah mereka munafik, cakap tak serupa bikin? Apakah cerita di sebalik perkara ini dalam sesebuah organisasi? Bagaimanakah kita boleh menyelesaikan masalah ini dengan cara yang positif? Adakah pemimpin-pemimpin anda boleh dipercayai?
Evelyn Teh berkongsi pandangannya dengan BFM 89.9 tentang kisah di sebalik isu munafik dalam organisasi.
Dengarlah podcast berikut yang disiarkan dalam bahasa Inggeris:
Untuk mengetahui bagaimana Leaderonomics boleh membantu organisasi anda, hubungilah bahagian Perkhidmatan Korporat melalui training@leaderonomics.com. Untuk Podcast Kepimpinan yang lain, klik di sini.
Oleh Rabi'ah Mutalib. Di taman kepimpinan, sering terdapat duri di antara bunga mawar - pemimpin yang tidak konvensional, pemimpin yang mengganggu status quo, mencabar norma dan menerima keindahan kepelbagaian.
Di episod 2, host Waheeda sekali lagi menemubual dengan Encik Roshan Thiran; pengasas syarikat Leaderonomics, untuk berkongsi ilmu dan pengalamannya tentang strategi cinta dalam memimpin sebuah syarikat atau organisasi. Roshan akan memberi pandangan dari sudut yang berbeza bagaimana seseorang pekerja serta pemimpin dapat menyemai perasaan kasih dan sayang kepada sesebuah organisasi itu.
Kepimpinan hanya boleh dipelajari dan dibentuk dalam proses mengotori tangan melalui pengalaman hidup. Konteks membentuk kebolehan kepimpinan. Tontonilah video ini. Untuk membaca artikel berkaitan, klik Mengotori Tangan Anda.