Dalam konteks hari ini, pemberdayaan bermakna memberi kuasa dan amanah kepada individu untuk menjalankan tanggungjawab tertentu. Semua ini nampaknya baik-baik belaka tetapi adakah ia mencukupi? Adakah memberi lebih kuasa dan autonomi benar-benar jawapan kepada penglibatan dan prestasi yang lebih baik?
Tip-tip ke arah memperkasakan pekerja adalah seperti berikut:
Membuat keputusan sebagai pemimpin
Menyediakan sokongan yang diperlukan
Menyerahkan tanggungjawab kepada pasukan berkenaan
Joseph Tan dari Leaderonomics Good Monday berkongsi pemikirannya mengenai cara untuk memperkasakan pekerja-pekerja dengan berkesan.
Klik berikut untuk mendengar podcast tersebut dalam bahasa Inggeris:
Oleh Paulus S. Firmanto. Selain membina hubungan yang kukuh, kepercayaan juga membantu menginspirasikan kerjasama, inovasi dan prestasi unggul. Berikut adalah petuanya.
'Tamparan Idea' ialah podcast Bahasa Melayu yang mengupas topik dan isu semasa berkaitan dengan kepimpinan. Program ini diceriakan oleh Waheeda Hasbullah, seorang pengacara yang sentiasa membawa aura gembira kepada anda semua.
Di episod 5, Waheeda kembali semula menemubual tetamu yang tidak asing, Roshan dari syarikat Leaderonomics. Bagaimana kita boleh memupuk nilai-nilai sebagai seorang pekerja. Beliau juga mengatakan bahawa setiap individu boleh menunjukkan nilai mereka, tidak kira sebagai pekerja biasa mahupun sebagai pemimpin, di dalam pejabat ataupun interaksi di alam maya. Marilah kita bersama-sama serlahkan nilai-nilai positif di organisasi kita.
Dalam Tip Kepimpinan ini, Roshan Thiran mengesyorkan supaya kita menumpukan usaha untuk membawa perubahan kecil pada diri. Lama-kelamaan perubahan menyeluruh akan tercapai. Sedikit-sedikit lama-lama menjadi bukit.