8 Cara Menunjukkan Skill Kepemimpinan Saat Wawancara Kerja

Kesan pertama akan selalu teringat. Maka dari itu, penting untuk menunjukkan skill kepemimpinan saat wawancara kerja jika kamu ingin memberikan kesan tersebut. Bisa saja setelah kamu diterima, para user dan HRD akan terus mengingatmu karena skill kepemimpinan yang kamu miliki. Hal ini tentunya bersifat menguntungkan dalam jangka panjang.

Nah, bagaimana caranya? Simak 8 tips berikut:

Baca juga: 6 Tips Lancar Menjawab Pertanyaan Wawancara Kerja

1. Ceritakan pengalamanmu sebagai pemimpin

Ada saatnya kamu ditanyakan pengalaman mengemban peran pemimpin oleh HRD atau user. Jika kamu seorang fresh graduate, kamu bisa menyebutkan pengalaman organisasi, kegiatan sukarelawan, atau pengalaman lainnya yang relevan.

Jawabanmu dapat menjadi lebih berkesan jika kamu tidak sebatas menyebutkan peran dan skill saja. Ceritakan pengalaman yang menonjolkan peranmu sebagai team leader atau ketua pelaksana suatu program kerja. Pastikan kamu menjelaskan tujuan, pendekatan, tantangan, dan hasil yang kamu dapatkan dalam memimpin suatu proyek. 

Pengalaman yang unik inilah yang akan membedakan kamu dengan para kandidat lainnya.

2. Tunjukkan empati

Pada dasarnya, pemimpin sejati memiliki tingkat kepekaan yang tinggi. Carilah peluang untuk menunjukkan bahwa kamu peduli terhadap orang lain. 

3. Ceritakan proses pengembangan diri

Pemimpin adalah pembelajar. Mereka tidak hanya puas dengan status quo. Pemimpin akan selalu proaktif dalam mencari peluang untuk mengembangkan diri. Tunjukkan minatmu untuk terus belajar dan pengalaman yang membentuk kamu menjadi seorang individu dengan keterampilan dan kualifikasi seperti sekarang.

4. Ajukan pertanyaan strategis

Pemimpin menghabiskan banyak waktu untuk memikirkan hal-hal besar. Tunjukkan bahwa kamu mampu berpikir dan bertindak secara strategis. Ajukan pertanyaan seperti “Apa tantangan yang harus saya hadapi pada posisi ini?” atau, “Keterampilan apa yang belum ada di tim ini dan Anda cari di karyawan baru?”

5. Ceritakan pengalamanmu menginspirasi orang lain

Mantan CEO dari General Electric pernah berkata, “Sebelum kamu menjadi seorang pemimpin, sukses adalah tentang mengembangkan diri. Setelah kamu menjadi seorang pemimpin, sukses adalah tentang mengembangkan orang lain.” 

Ceritakan pengalamanmu menjadi seorang mentor atau bagaimana kamu bisa menginspirasi rekan kerja untuk mencapai hal-hal yang awalnya mereka pikir mustahil.

6. Jelaskan bagaimana kamu mengatasi konflik

Resolusi konflik adalah skill kepemimpinan yang penting. Jelaskan bagaimana kamu mengatasi konflik antara rekan kerja atau ketika kamu menghadapi tantangan besar dalam pengerjaan suatu proyek.

7. Ekspresikan bagaimana kamu menyikapi perubahan

Perubahan akan selalu terjadi dan banyak yang kesulitan menghadapinya. Namun, pemimpin adalah agen perubahan. Jelaskan pengalamanmu memimpin sebuah tim untuk menerima dan melalui sebuah perubahan - tanpa mengorbankan semangat kerja dan produktivitas.

8. Pandanganmu terhadap feedback

Pemimpin tidak takut untuk diberi masukan, justru mereka belajar darinya. Baik itu yang baik dan yang buruk. Ceritakan pandanganmu terhadap feedback, bagaimana kamu melihat setiap masukan yang diterima sebagai kesempatan untuk mengembangkan diri menjadi lebih baik. Begitu pula kamu sebagai pemimpin, memberikan feedback kepada anggota tim berdasarkan peluang yang mereka miliki.

Hal ini akan menonjolkan kemampuan people management kamu. 

Baca juga: Value Validation Project, Cara Pamungkas Lolos Interview User