Bentuk Permulaan yang Kuat untuk Kepimpinan Harian yang Hebat

May 12, 2020 2 Minit
perjalanan, pemimpin, permulaan kuat

“Jika anda merasakan diri anda ibarat berenang di dalam lumpur atau mempunyai halangan memimpin dari rumah, anda tidak keseorangan”

 

Jika anda perlu memimpin dari rumah dan bukannya di pejabat dengan tiba-tiba, anda mungkin akan berdepan kesukaran dan cabaran untuk mewujudkan rentak kepimpinan harian anda.

Anda perlulah mempunyai perancangan dan membentuk permulaan yang kuat untuk kepimpinan harian yang hebat walaupun terpaksa memimpin dari rumah.

Dasar kepimpinan tidak berubah sama ada di pejabat ataupun di rumah. Prinsipnya adalah sama, apa yang perlu dicapai bertumpu pada momentum semasa memulakan hari tersebut.

Lihat kepada pemimpin yang efektif di mana mereka memulakan gerak kerja di peringkat awal dan meneruskan momentum yang berkesan sepanjang hari tersebut.

Rahsia cara kerja yang efektif biasanya terdapat pada penyusunan awal sebelum memulakan tugas.
 

Beginilah caranya:

1. Tidur Seperti Pemimpin

Apabila seseorang pemimpin berbicara berkenaan cara tidur mereka, mereka hanya perlu tidur sekadar untuk “berfungsi”.
Setiap pemimpin seharusnya mempunyai azam untuk bergerak pantas dan mencorak permulaan hari. Sekadar “berfungsi” semata-mata tidak mencukupi, oleh sebab itu anda perlulah mengikut cara tidur seperti seorang pemimpin.

Penyusunan kerja memerlukan 7.5 jam ke 8 jam tidur sepanjang masa.

2. Langkah Pagi Seperti Seorang Pemimpin

Penyusunan tugas mempunyai cara atau irama tertentu.

Bagi mereka yang mempunyai kepercayaan agama, ia boleh dilakukan semasa membuat upacara keagamaan. Ia juga boleh dilakukan secara santai semasa sarapan atau minum kopi bersama keluarga ataupun senaman. Ambillah masa untuk melakukan aktiviti tersebut.

Dengan erti kata lain, penyusunan tugas bermaksud memenuhi kehendak emosi, rohani dan perhubungan. Dengan cara ini, persediaan untuk permulaan yang kuat telah dibuat untuk kepimpinan harian yang akan datang.

3. Persediaan Minda Seperti Seorang Pemimpin

Beberapa tahun lalu, saya kerap melihat dan membaca email di telefon sebelum bangun dari tempat tidur. Oleh itu, setiap pagi perkara pertama yang memasuki di fikiran saya adalah masalah, persoalan dan tekanan yang mengalir ke peti masuk saya dari semalam.

Kini tidak lagi.

Saya hanya membaca email setelah saya selesa di rumah untuk bertugas. Saya tidak perlu membaca email di waktu pagi, melayari media sosial atau membaca berita kerana ini bukan keutamaan.

Hasilnya? Setelah selesa di rumah untuk bertugas, minda saya telah bersedia sepenuhnya.

“Jika anda merasakan diri anda ibarat berenang di dalam lumpur atau mempunyai halangan memimpin dari rumah, anda tidak keseorangan”

Tetapi ia tidak semestinya dilakukan dengan cara ini. Anda hanya perlu menyusun kerja anda dan halangan yang anda rasakan, mungkin tidak akan menganggu cara kerja anda.

 

 

Untuk berhubung dengan lebih lanjut, email editor@leaderonomics.com 

Sila Kongsi

Alt
Artikel ini diterbitkan oleh penyunting-penyunting Leaderonomics.com

Cadangan Buat Kamu

Nilai

Membenamkan Nilai

Oleh Sonia McDonald. Pemimpin yang dihormati, misi anda adalah untuk menghidupkan nilai untuk kejayaan yang berkekalan. Adakah anda bersedia untuk menghayati dan mengamalkan nilai teras organisasi anda?

Apr 17, 2024 5 Minit

Lelaki bersama Jaket

Strategi Cinta dalam Memimpin bersama Roshan Thiran

Di episod 2, host Waheeda sekali lagi menemubual dengan Encik Roshan Thiran; pengasas syarikat Leaderonomics, untuk berkongsi ilmu dan pengalamannya tentang strategi cinta dalam memimpin sebuah syarikat atau organisasi. Roshan akan memberi pandangan dari sudut yang berbeza bagaimana seseorang pekerja serta pemimpin dapat menyemai perasaan kasih dan sayang kepada sesebuah organisasi itu.

Mar 14, 2023 10 Min Podcast

Alt

Tip Kepimpinan: Berani Gagal

Dalam Tip Kepimpinan ini, Roshan Thiran berkata setiap orang mesti berani gagal dan belajar daripada kegagalan untuk terus maju dalam kembara kehidupan. Kejayaan pasti dalam tangan kelak.

Jul 28, 2017 1 Min Video

Jadilah Pembaca Leader’s Digest