面试中展现领导力的10种方法

首次印象往往经久难忘。因此，如果您希望在求职面试中立刻被视为一位领导者，无论您追求的是何种级别或角色，就需要展现您的领导技能。面试您的人是决策者。让他们从一开始就将您视为领导者，将使您在获得职位后寻求领导角色更容易。

以下是在面试中展现自己是一位领导者的10种方式：

1. 总结你的领导经历

想要将这些经历牢记，回顾你展现领导力的各种场合。不要忽视那些发生在办公室外的领导时刻—你在志愿工作、体育经验和大学项目中的经历。

2. 讲故事

领导者激励并让人们参与，他们知道故事将引人入胜。与其提供经验和技能的清单，不如讲述突出你领导才能的故事。故事不仅有趣，而且容易被人记住，在决策者比较候选人并决定谁能进入最终名单时，这些故事会在人们的记忆中保持鲜活。

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3. 表现出同理心

这个世代的真实领导者在开展业务时，既具自我和他人意识，又充满同理心。寻找展示你关心他人的机会。即使是一些简单的举动，比如站起来把你的简历递给面试官，这样对方就不必伸手去拿，都会受到关注。

4. 准备好你的案例研究

分享你领导的项目案例，讨论目标、方法、面临的挑战以及取得的成果。这展示了你能够发起倡议并解决问题。

5. 强调你在领导力方面的发展

领导者是学习者。他们不满足于现状。他们积极寻求专业发展的机会。展示你也是一个终身学习者，并强调你选择的学习计划是如何帮助你锻炼领导才能的。

6. 问出富有策略性意义的问题

领导花费大量时间思考宏观大局。展示你能够在策略层面思考和行动。问出像“我申请的这个职位如何融入组织的整体战略？”，或者“组织如何利用人工智能提高效率？” 这样的问题。

7. 分享你如何激励或指导他人

杰克·韦尔奇（Jack Welch）管理大师曾说过：

成为领导者之前，成功在于成就自己；成为领导者后，成功在于培养他人。 

解释你如何鼓舞同事完成他们认为不可能的事情。回顾你指导比你资历更浅的人或对资历较高的领导进行反向辅导的情况。

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8. 寻求反馈

领导者不逃避反馈，他们主动寻求反馈—无论是好是坏。可以要求关于简历的反馈。提到你是如何辅导团队成员、提供反馈，并投注到他们的成功中。这将凸显你的团队管理技能。

9. 解释您如何解决冲突

冲突解决是一项重要的领导技能。描述您是如何调解同事之间的分歧，并让他们团结在共同的目标之下的。

10. 表达你如何应对和管理变革

改变是唯一的不变，对很多人来说也是极具挑战性的。领导者是变革的引领者。讨论您如何在组织变革中引领团队或同事，同时保持士气和生产力。

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