Tip Kepimpinan: Maafkan Dan Lupakan

Mar 02, 2018 1 Minit
seni, melukis, melepaskan

Saya sering dinasihati supaya cepat maafkan dan lupakan perkara negatif yang berlaku ke atas diri saya.

Selama ini, saya ingat apabila saya mengampuni seseorang, ia bermakna saya melupakan perkara negatif yang dikenakannya terhadap saya. Dan jika saya tidak melupakan perkara negatif itu, ini bermakna saya belum memaafkannya. Tetapi kemudiannya, saya mendapati ini adalah tidak benar.

Memaafkan tidak bermakna menghapuskan sama sekali segala peristiwa pahit dari minda kita. Ia cuma bermakna kita melepaskan kesakitan yang selama ini mengawal emosi dan tindakan kita.

Jadi, nasihat saya kepada anda:

“Layan orang yang berbuat jahat terhadap kita sebagai manusia yang ada salah silapnya. Benci perbuatan salah itu tetapi bukan pembuatnya. Seterusnya, maafkan DAN LUPAKANnya.”

Memang lebih mudah berkata daripada berbuat, tetapi ia tidak mustahil.

Berkaitan: Cara Dan Manfaat Meminta Maaf Dengan Ikhlas

 

Sila Kongsi

Alt

Roshan adalah pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif dari Leaderonomics Group. Beliau percaya bahawa semua orang boleh memimpin dan boleh “memberi kesan/membuat lekukan di alam semesta” dengan cara mereka masing-masing. Beliau sering muncul di televisyen, radio and beberapa penerbitan untuk berkongsi Ilmu Membina Pemimpin dan pembangunan kepimpinan. Ikut beliau di https://www.linkedin.com/in/roshanthiran/ atau di https://www.roshanthiran.com/

Cadangan Buat Kamu

kecerdasan buatan

Cara Mengintegrasi AI dalam DNA Organisasi Anda: 5 Wawasan untuk 2025 (Bahagian 1)

Oleh Anggie Rachmadevi. Apakah yang diperlukan untuk benar-benar menyatukan manusia, budaya dan AI bagi mencapai perubahan organisasi yang sebenar? Berikut ialah 5 wawasan utama yang perlu diketahui oleh setiap pemimpin—diambil daripada Sidang Kemuncak Kepimpinan Malaysia 2025.

Jun 30, 2025 6 Minit

Bunga

Serlahkan Nilai-nilai Murni dan Etika Kerja Anda bersama Roshan Thiran

Di episod 5, Waheeda kembali semula menemubual tetamu yang tidak asing, Roshan dari syarikat Leaderonomics. Bagaimana kita boleh memupuk nilai-nilai sebagai seorang pekerja. Beliau juga mengatakan bahawa setiap individu boleh menunjukkan nilai mereka, tidak kira sebagai pekerja biasa mahupun sebagai pemimpin, di dalam pejabat ataupun interaksi di alam maya. Marilah kita bersama-sama serlahkan nilai-nilai positif di organisasi kita.

Mar 17, 2023 10 Min Podcast

Alt

Mengapa Orang Bijak Sukar Berbual?

Rajesh Setty; usahawan berbilang, guru, dan pengarang buku Smart But Stuck, berbicara dengan Roshan Thiran; CEO Leaderonomics, mengenai bukunya yang mengajar bagaimana untuk melangkaui kecerdasan semula jadi anda dan menghapuskan halangan untuk membolehkan kecemerlangan anda bersinar.

Jun 23, 2025 4:11 Min Video

Jadilah Pembaca Leader’s Digest