Dalam konteks hari ini, pemberdayaan bermakna memberi kuasa dan amanah kepada individu untuk menjalankan tanggungjawab tertentu. Semua ini nampaknya baik-baik belaka tetapi adakah ia mencukupi? Adakah memberi lebih kuasa dan autonomi benar-benar jawapan kepada penglibatan dan prestasi yang lebih baik?

Tip-tip ke arah memperkasakan pekerja adalah seperti berikut:

  • Membuat keputusan sebagai pemimpin
  • Menyediakan sokongan yang diperlukan
  • Menyerahkan tanggungjawab kepada pasukan berkenaan

Joseph Tan dari Leaderonomics Good Monday berkongsi pemikirannya mengenai cara untuk memperkasakan pekerja-pekerja dengan berkesan.

Klik berikut untuk mendengar podcast tersebut dalam bahasa Inggeris:

 

Jika anda ingin menghubungi Joseph Tan untuk  membantu organisasi anda membentuk budaya kerjaya yang kukuh dan yang melibatkan hati dan minda tenaga kerja, hantar e-mel ke info@leaderonomics.com. Untuk mengetahui lebih lanjut mengenai Leaderonomics sebagai organisasi sosial, layari www.leaderonomics.org. Untuk mendengar Podcast Kepimpinan yang lain, klik di sini.

TINGGALKAN KOMEN

Sila masukkan komen anda!
Please enter your name here