Dalam konteks hari ini, pemberdayaan bermakna memberi kuasa dan amanah kepada individu untuk menjalankan tanggungjawab tertentu. Semua ini nampaknya baik-baik belaka tetapi adakah ia mencukupi? Adakah memberi lebih kuasa dan autonomi benar-benar jawapan kepada penglibatan dan prestasi yang lebih baik?
Tip-tip ke arah memperkasakan pekerja adalah seperti berikut:
- Membuat keputusan sebagai pemimpin
- Menyediakan sokongan yang diperlukan
- Menyerahkan tanggungjawab kepada pasukan berkenaan
Joseph Tan dari Leaderonomics Good Monday berkongsi pemikirannya mengenai cara untuk memperkasakan pekerja-pekerja dengan berkesan.
Klik berikut untuk mendengar podcast tersebut dalam bahasa Inggeris:
