5 Alasan Teratas Mengapa Para Pendiri Teknologi Perlu Menguasai Keterampilan Mempekerjakan

Dunia teknologi bergerak dengan kecepatan yang mengkhawatirkan, jadi masuk akal jika para pendiri teknologi – dan talenta mereka – perlu beroperasi dengan cara yang berarti mereka dapat mengantisipasi perubahan baru dan bereaksi terhadap perkembangan yang tidak terduga dengan cepat.

Beberapa bulan terakhir telah terjadi PHK massal untuk perusahaan teknologi besar seperti Meta, Amazon, Apple dan Salesforce termasuk yang paling berisiko selama proses tersebut. PHK ini mungkin mengejutkan industri, terutama karena pada tahun 2022, tantangan terbesar adalah mengatasi kesenjangan bakat yang sangat besar, dengan terlalu sedikit orang yang memenuhi syarat untuk mengisi banyak pekerjaan teknologi. Namun, PHK ini tidak mewakili keseluruhan industri, dengan permintaan akan talenta untuk mengisi pekerjaan teknologi tetap tinggi. Oleh karena itu, semakin penting bagi para pendiri untuk menguasai keterampilan merekrut – dan mempertahankan bakat. 

Ayo Baca : 

Setiap perekrutan penting 

Dalam kebanyakan kasus, kesuksesan sebuah startup di masa depan dapat diprediksi dengan kekuatan tim awal. Mengetahui siapa yang harus dipekerjakan, siapa yang dapat dikembangkan, dan siapa yang akan bersama Anda untuk jangka panjang akan memungkinkan anda membangun tim yang mampu dan kohesif yang memungkinkan anda menghadapi tantangan yang pasti akan Anda hadapi. Sebaliknya, jika anda membuat keputusan yang salah di masa-masa awal, anda akan kehilangan waktu dan uang yang kemungkinan besar tidak dapat Anda tanggung pada fase kritis perkembangan anda. 

Mengatur nada 

Organisasi yang kuat terdiri dari berbagai macam orang. Namun saat membuat tim inti anda sebagai permulaan, anda perlu memastikan bahwa rekrutan anda sesuai dengan budaya anda dalam segala hal, tanpa kompromi. Jika anda gagal mempekerjakan orang yang memiliki keyakinan dan nilai-nilai yang sama dengan perusahaan anda pada tahap awal, anda berisiko kehilangan identitas perusahaan anda.

Orang-orang Anda adalah masa depan anda 

Saat merekrut untuk startup, penting bagi anda untuk mendapatkan tim yang terdiri dari orang-orang yang memahami visi anda dan diperlengkapi untuk mendukungnya. Sebagai startup, investasi berarti perbedaan antara kesuksesan dan kegagalan dan investor anda. Dan belum tentu ide anda bahwa mereka akan berinvestasi – tidak peduli seberapa hebatnya itu. Investor berinvestasi pada orang. Buktikan bahwa Anda memiliki tim yang baik di sekitar anda, dan kemungkinan besar anda akan mendapatkan investasi yang Anda butuhkan, saat anda membutuhkannya.

Fondasi untuk pertumbuhan 

Anda tidak perlu merekrut direktur sejak awal; seorang pemberi kerja yang terampil dapat menemukan bakat mentah dan melihat bagaimana anggota staf potensial akan memberi masukan ke jalur karier di masa depan. Seorang administrator mungkin menjadi kepala operasi anda dalam waktu lima tahun; pengembang perangkat lunak anda dapat menjadi manajer atau bahkan direktur pada waktunya. Dengan mempekerjakan orang yang tepat sejak awal, anda akan memiliki tim yang solid di sekitar anda yang dapat anda kembangkan seiring perkembangan kebutuhan anda. 

Pengembangan reputasi 

Tidak peduli seberapa besar keuntungan Anda, jika Anda memiliki reputasi sebagai organisasi yang buruk untuk bekerja, Anda memiliki perputaran yang tinggi, akan semakin sulit bagi Anda untuk menarik orang yang tepat. Dengan meluangkan waktu untuk menyewa dengan baik, Anda kemungkinan besar akan menyewa sekali.

Bacaan tambahan : 10 Cara Terbaik Untuk Menghibur Rekan Kerja

Meskipun siapa pun dapat merekrut talenta baru, mempekerjakan dengan baik adalah keterampilan khusus dan penting bagi para pendiri teknologi untuk mengembangkannya jika mereka ingin organisasinya sukses. Bagi banyak organisasi, akan bermanfaat bagi para pendiri untuk menggunakan kekuatan mereka dan menemukan agen perekrutan teknologi yang memahami nilai-nilai mereka dan dapat memimpin perekrutan sehingga para pendiri dapat fokus pada tujuan inti mereka dan membangun perusahaan yang sukses. 

Artikel ini Diterjemahkan dari  “ The Top 5 Reasons Why Tech Founders Need to Master the Skill of Hiring ”  

Leaderonomics.com adalah situs web bebas iklan. Dukungan dan kepercayaan Anda yang terus-menerus kepada kami memungkinkan kami untuk menyusun, mengirimkan, dan memelihara pemeliharaan situs web kami. Ketika Anda mendukung kami, Anda mengizinkan jutaan orang untuk terus membaca secara gratis di situs web kami. Apakah Anda akan memberi hari ini? Klik di sini untuk mendukung kami.