4 Cara Menyulap Banyak Peran Tanpa Kehabisan Tenaga

Oleh karena Leaderonomics terus berkembang di beberapa negara, tidak dapat dielakkan terjadi peranan yang saling silang.  Masyarakat berkembang sebagaimana mereka menghadapi berbagai tantangan dan portfolio yang baru.

Setiap tahun saya akan mengevaluasi dalam perenungan saya, upaya semua orang diperusahaan kami. Saya merasa diberkati bekerja sam dengan orang-orang yang bersemangat dan berbakat yang mampu menerapkan keterampilan dan kreativitas mereka di manapun ketika dibutuhkan.

Alasan mengapa kami dapat terus tumbuh dan berkembang adalah karena kerja sama antar tim yang luar biasa dan kemauan masing-masing individu untuk menyingsingkan lengan baju dengan terlibat penuh dan mengambil peran walaupun pekerjaan yang kurang familiar dibanding dengan pekerjaan biasa mereka.

Meskipun cara ini baik untuk mendorong dalam pengembangan profesional, namun juga menyebabkan tingkat stress dan kesulitan yang tinggi, tentunya jika dibiarkan. Pastilah akan mengganggu fokus mereka dan akan membuat mereka berada dalam posisi untuk terus bertahan sehingga mempengaruhi kinerja dan keterlibatan mereka.

Misalnya, Leaderonomics diberkahi dengan tim yang hebat, yang selalu mengingatkan pada visi perusahaan. Anda akan memiliki budaya organisasi yang selalu mendorong dan menyelesaikan tugas melebihi harapan.

Meski demikian, kesejahteraan pekerja tidak pernah dipandang sebelah mata. Jika organisasi Anda meminta orang untuk mengambil berbagai peran atau proyek, apa yang dapat Anda lakukan untuk membantu mereka beradaptasi dan bahkan mendapatkan keuntungan dari pengalaman mereka?

Satu hal yang selalu saya tekankan adalah kemampuan seseorang untuk menjadi pemimpin dan kepemimpinan bukan hanya tentang siapa yang ada di atas panggung. Faktanya adalah, sebuah organisasi yang efektif akan memiliki banyak orang yang membantu organisasi itu: Pemimpin ditemukan dalam tim sebanyak mereka berada dalam posisi manajemen.
Seperti yang diketahui pemimpin manapun, kita harus pandai dalam berbagai peran, pandai menghadapai berbagai tantangan, dan tugas yang diberikan. Kita harus gesit dan mampu berpikir, dan melakukan beberapa hal yang terjadi pada waktu yang sama setiap hari. Ini adalah proses pembelajaran yang agak sulit, tetapi bermanfaat, dii mana seorang individu dapat tumbuh dalam berbagai tanggung jawab dan menjadi pemimpin yang efektif.

Oleh karena itu, berikut beberapa cara yang dapat membantu pemimpin dalam menangani tugas, manajemen waktu, ekspektasi dan ketidakpastian saat pindah ke tanggung jawab baru.

Lihat pada gambaran yang lebih besar 

Stres akan muncul jika kita mempersempit fokus kita hanya pada apa yang terjadi sekarang. Penting bagi kita untuk menghadapinya, dan ini adalah bagian dari proses pertumbuhan.

Beberapa orang terjebak dalam keinginan menghabiskan waktu untuk memecahkan masalah dengan cepat daripada menyelesaikan dengan cara yang lebih tenang dan terorganisir dan ini menyebabkan mereka merasa terbebani, tidak siap dan tidak memadai. Melihat gambaran yang lebih besar dimana tantangan membawa kita pada kepercayaan diri dan kompetensi dalam kepemimpinan akan dapat membantu menghilangkan stress, berpikirlah bahwa semua ini adalah bagian dari proses pembelajaran.

Apakah kita baru memulai perjalanan kepemimpinan kita atau sudah berusia 20 tahun, kita semua sedang dalam proses belajar melalui tantangan yang kita hadapi setiap hari. Yang bisa membuat Anda maju adalah, selalu ingat bahwa ini adalah proses kemajuan bukan kesempurnaan.

Kejar Satu Hal Itu

Memasuki peran baru, pasti akan ada elemen yang tidak asing lagi bagi Anda tetapi akan ada aspek yang pada awalnya terasa canggung dan menantang. Godaan terbesar yang harus anda waspadai adalah berusaha untuk mengatasi apa yang paling sulit untuk dilakukan, atau sebaliknya membiarkannya sampai larut malam sebelum menghadapinya. Sebenarnya, cara terbaik untuk membiasakan diri dengan tugas yang sulit adalah dengan fokus sepenuhnya dan mempelajari segalanya untuk mengetahui semua tentang hal itu.

Mintalah bimbingan dari orang lain, ajukan pertanyaan atau minta mereka untuk memberi contoh. Memiliki pikiran terbuka dan rasa ingin tahu adalah salah satu metode terbaik untuk memahami sesuatu pada tingkat yang lebih tinggi. Tidak satupun dari kita yang sepenuhnya memahami segala sesuatu dari apa yang kita lakukan. Pemimpin terbaik adalah para siswa yang selalu bersemangat.

Beri batasan dalam pembelajaran anda

Bergantung pada beban kerja Anda dan harapan lainnya, semoga Anda dapat meluangkan waktu untuk menyesuaikan dengan peran dan proyek baru tanpa banyak kerumitan. Caranya misalnya, jika Anda mempelajari tentang prosesnya, Anda dapat secara otomatis mengatur balasan email untuk menentukan kapan Anda dapat membalas pesan tersebut.
Jika Anda mendapat pesan penting, cara terbaik adalah Anda bisa menyertakan email rekan kerja yang bisa membantu jika ada sesuatu yang penting. Membatasi gangguan akan membantu meningkatkan fokus dan mengurangi perasaan mudah tersinggung yang dapat muncul dari gangguan yang terus-menerus.

Tulis pengalaman anda

Manfaat membuat jurnal harian sudah terkenal dan cara ini dapat membantu pengembangan profesional untuk menuliskan pertanyaan yang Anda miliki tentang berbagai peran untuk direnungkan. Ini dapat diberikan kepada tim atau pemimpin dan dapat memperdalam pemahaman yang telah Anda kumpulkan melalui pengalaman Anda.

Membuat jurnal harian dapat menunjukkan di mana seseorang sedang mencoba untuk bertarung, tetapi juga menunjukkan bagaimana Anda tumbuh dan berhasil mencapai tujuan Anda dan ini dapat membantu mengurangi stres dan perjuangan yang Anda hadapi. Pada akhirnya ini akan menjadi catatan tentang bagaimana kepemimpinan itu begitu berharga dalam hidup, ada pasang surutnya,  tetapi jika kita bertekun dan terus melakukannya, ada banyak pertumbuhan yang berarti dan dapat dicapai di sepanjang jalan.