Menyelaraskan Matlamat Calon dengan Matlamat Syarikat untuk Pengekalan Lebih Kuat

Apabila sampai masa untuk mengupah bakat baharu, adalah penting untuk mencari calon yang matlamatnya sejajar dengan matlamat, nilai dan budaya syarikat. Kesesuaian yang kuat boleh meningkatkan pengekalan dan membawa kepada tenaga kerja yang lebih produktif dan terlibat. Dalam artikel ini, kita akan meneroka cara organisasi boleh menyelaraskan matlamat calon dengan matlamat syarikat, termasuk penyelidikan, statistik dan contoh yang berkaitan.

Kepentingan Penjajaran Matlamat

Menyelaraskan matlamat calon dengan matlamat syarikat adalah penting untuk mewujudkan kesesuaian yang kukuh dan meningkatkan pengekalan. Menurut tinjauan oleh LinkedIn, 47% pekerja mengatakan bahawa misi dan tujuan syarikat mereka adalah pendorong utama mereka. Apabila matlamat pekerja sejajar dengan matlamat syarikat, mereka lebih berkemungkinan berasa berhubung dengan organisasi dan bermotivasi untuk mencapai matlamat mereka. Hubungan ini boleh membawa kepada kepuasan kerja yang lebih besar, peningkatan pengekalan dan tenaga kerja yang lebih produktif dan terlibat.

Menyelaraskan Matlamat Semasa Proses Pengambilan Pekerja

Semasa proses pengambilan pekerja, organisasi harus mensasarkan untuk menyelaraskan matlamat calon dengan matlamat, nilai dan budaya syarikat. Ini boleh dicapai melalui pelbagai kaedah, seperti menyemak resume dan surat lamaran calon, bertanya soalan temu duga tingkah laku, dan membincangkan misi dan nilai syarikat. Dengan menyelaraskan matlamat lebih awal, organisasi boleh memastikan bahawa calon itu sangat sesuai untuk organisasi dan meningkatkan pengekalan.

Faedah Penjajaran Matlamat

Menyelaraskan matlamat calon dengan matlamat syarikat boleh memberi banyak faedah, termasuk pengekalan yang meningkat, kepuasan kerja yang lebih besar dan tenaga kerja yang lebih terlibat. Menurut kajian oleh Gallup, syarikat yang mempunyai penglibatan pekerja yang tinggi mempunyai keuntungan 21% lebih tinggi daripada syarikat yang mempunyai penglibatan pekerja yang rendah. Apabila matlamat pekerja sejajar dengan matlamat syarikat, mereka lebih cenderung untuk terlibat dan bermotivasi untuk mencapai matlamat mereka. Motivasi ini boleh membawa kepada peningkatan produktiviti dan keuntungan bagi organisasi.

Kajian Kes: Zappos

Zappos ialah sebuah syarikat yang terkenal dengan budaya dan komitmen yang kukuh terhadap perkhidmatan pelanggan. Semasa proses pengambilan pekerja, Zappos bertujuan untuk menyelaraskan matlamat calon dengan nilai dan budaya syarikat. Mereka melakukan ini dengan bertanya soalan wawancara tingkah laku dan membincangkan nilai dan misi syarikat. Proses ini telah membawa kepada tenaga kerja yang lebih terlibat dan bermotivasi. Malah, Zappos mempunyai kadar pusing ganti tahunan hanya 14%, yang jauh lebih rendah daripada purata industri sebanyak 50%.

Menyelaraskan matlamat calon dengan matlamat syarikat adalah penting untuk mewujudkan kesesuaian yang kukuh dan meningkatkan pengekalan. Dengan menyelaraskan matlamat lebih awal, organisasi boleh memastikan bahawa calon itu sangat sesuai untuk organisasi dan meningkatkan pengekalan. Apabila matlamat pekerja sejajar dengan matlamat syarikat, mereka lebih cenderung untuk terlibat dan bermotivasi untuk mencapai matlamat mereka. Motivasi ini boleh membawa kepada peningkatan produktiviti dan keuntungan bagi organisasi.

Artikel ini pertama kali diterbitkan di leenallalingham.com

Artikel ini telah diterjemah dari: Aligning Candidate Goals with Company Goals for Stronger Retention