Pendekatan Tanpa Gangguan terhadap Alam Sekitar
Gambar oleh John O'Nolan dari Unsplash
Isu alam sekitar - sama ada pencemaran, kehabisan sumber semula jadi atau perubahan iklim - adalah topik hangat dunia kita hari ini. Walaupun saintis dan ahli politik mungkin membahaskan sejauh mana masalah seperti perubahan iklim, perkara yang tidak boleh dipertikaikan ialah tekanan yang semakin meningkat yang diberikan kepada syarikat untuk memikul tanggungjawab yang lebih besar untuk implikasi alam sekitar operasi perniagaan mereka dan untuk memasukkan faktor persekitaran ke dalam amalan perniagaan mereka.
Selalunya, inovasi perniagaan yang mementingkan alam sekitar yang diperjuangkan oleh kerajaan dan syarikat adalah mengganggu, menggantikan industri sedia ada dan pekerjaan yang seiring dengannya dengan sumber tenaga, bahan atau kaedah pengeluaran baharu. Itulah yang pasti berlaku apabila, sebagai contoh, kerajaan menyasarkan industri bahan api fosil dengan matlamat untuk mengganggu dan menggantikannya kerana kebimbangan terhadap pelepasan karbon dioksida.
Tetapi adakah gangguan satu-satunya cara untuk beralih kepada ekonomi yang lebih hijau? Dan adakah ia semestinya cara terbaik? Penyelidikan kami tentang inovasi penciptaan pasaran mendapati terdapat jalan alternatif dan pelengkap untuk menangani cabaran ini yang perlu dipertimbangkan oleh kerajaan dan syarikat. Penyelesaian ini boleh berfungsi untuk kepentingan kewangan syarikat dan membantu kita beralih ke planet yang lebih hijau dengan cara dan pada kadar yang boleh diserap oleh masyarakat kita, sambil mengelakkan kemungkinan pergolakan sosial dan kehilangan pekerjaan.
Seperti yang digariskan dalam Beyond Disruption, sebuah buku baharu oleh W. Chan Kim dan Renée Mauborgne (dua daripada pengarang bersama artikel ini), ini dipanggil penciptaan tanpa gangguan. Berbeza dengan gangguan, penciptaan tanpa gangguan ialah pendekatan kepada inovasi yang menjana pasaran baharu melangkaui sempadan industri sedia ada, dengan itu mengelakkan anjakan dan gangguan pemain atau pasaran yang sudah sedia ada serta kehilangan pekerjaan sedia ada. Ia adalah sebalik teori inovasi sedia ada - sama ada teori pemusnahan kreatif Schumpeter atau tanggapan gangguan yang lebih umum dan popular - yang melihat penciptaan dan kemusnahan sebagai berkait rapat.
Dengan menggunakan penciptaan tanpa gangguan pada cabaran alam sekitar, Beyond Disruption menunjukkan bahawa syarikat boleh mencipta hasil jumlah positif untuk perniagaan, alam sekitar dan masyarakat di mana tiada siapa yang diburukkan. Di sini, syarikat memajukan planet yang lebih hijau bukan dalam cara mereka membelanjakan wang atau dengan mengekang operasi mereka, tetapi dengan cara mereka membuat wang untuk berkembang maju dan makmur.
Membendung sisa makanan
Pertimbangkan pengalaman dua organisasi: Too Good To Go (TGTG), syarikat permulaan Denmark, dan Tongwei Group, sebuah syarikat China yang besar. Dengan meneruskan penciptaan tanpa gangguan, kedua-duanya membina perniagaan hijau yang menguntungkan yang mengurangkan pelepasan karbon sambil mencipta kemenangan untuk komuniti yang mereka berkhidmat.
Dalam kes TGTG, ia berhasrat untuk menangani masalah sisa makanan yang telah lama tidak ditangani dan implikasi gas rumah hijau yang besar yang melekat padanya. Sisa makanan membentuk 44 peratus daripada semua sisa global dan satu pertiga daripada semua makanan yang dihasilkan setiap tahun. Tambahan pula, sisa makanan yang masuk terus ke tapak pelupusan menghasilkan gas metana, yang menyumbang kepada 10 peratus daripada semua pelepasan gas rumah hijau global dan 30 hingga 50 peratus pemanasan global yang besar.
Restoran dan perkhidmatan makanan merupakan penyumbang penting kepada pembaziran makanan, selalunya disebabkan oleh kecenderungan mereka untuk melebihkan stok bahan dan menyediakan lebih banyak makanan daripada yang diperlukan kerana bimbang kekurangan dalam melayan pelanggan. Kebanyakan pertubuhan ini adalah perniagaan kecil yang tidak mempunyai kepakaran dan sumber untuk menjejaki permintaan harian dengan tepat dan menggunakan semula bahan-bahan sisa. Memandangkan peruntukan undang-undang di banyak negara tidak membenarkan bahan-bahan yang telah tamat tempoh dan sisa makanan yang telah dimasak untuk didermakan kepada organisasi seperti bank makanan, makanan tersebut dibuang begitu sahaja. Bagi restoran, ini menjadi faktor kos yang tidak dapat dielakkan. Bagi planet ini, kesannya adalah metana yang tidak perlu dan ketara.
TGTG menangani masalah yang dianggap remeh sebelum ini melalui penciptaan aplikasi yang menghubungkan restoran - dan kini kedai roti dan pasar raya - dengan pengguna yang boleh membeli lebihan dan makanan tidak terjual pada harga yang berkurangan dengan ketara. Setiap hari, kedai makanan rakan kongsi hanya perlu menyiarkan "beg ajaib" makanan yang akan tamat tempoh tidak lama lagi pada apl TGTG yang akan tersedia pada penghujung hari.
Dengan memilih lokasi geografi yang mereka kehendaki, pengguna boleh menyemak imbas aplikasi untuk melihat beg ajaib - dipanggil demikian kerana kandungan khusus adalah kejutan - tersedia untuk koleksi di kawasan berdekatan. Semua kedai makanan perlu menyiarkan kategori makanan yang ada dalam beg ajaib mereka, seperti produk vegan, makanan berperisa, pastri atau sekadar pelbagai jenis rawak. Walaupun pengguna tidak boleh memilih item makanan tertentu yang disertakan dalam beg, mereka boleh memilih untuk mengambil beg ajaib yang diingini pada masa tertentu di kedai makanan yang dipilih - semuanya pada sebahagian kecil daripada harga asal.
Adakah TGTG mengganggu industri restoran, pasar raya atau bakeri sedia ada atau menyebabkan kehilangan pekerjaan atau mencederakan komuniti? Tidak. Syarikat perkhidmatan makanan menyukainya kerana ia memberikan mereka aliran hasil baharu. Ia membantu mereka menukar faktor kos sebelumnya menjadi penghasil keuntungan, sambil membolehkan mereka mengetahui bahawa mereka menyumbang kepada punca penting untuk membantu menghapuskan sisa makanan, dengan semua kos alam sekitar dan moral yang melekat padanya. Masyarakat menyukainya. Dan dengan itu, planet kita semakin hijau.
Sehingga 2021, TGTG mempunyai pangkalan pelanggan lebih 66 juta orang di seluruh dunia, dengan 85,000 restoran dan syarikat perkhidmatan makanan menyertai rangkaiannya, menyebabkan sejumlah 58 juta makanan "disimpan". Untuk setiap pembelian, TGTG mengenakan sedikit bayaran tetap kepada penjual. Anggaran pendapatan tahunannya kini adalah kira-kira AS$505 juta. Pasaran baharu yang berkembang pesat yang diwujudkan TGTG telah memberi manfaat kepada semua pihak yang berkenaan.
Melalui pendekatan tanpa gangguannya, TGTG telah memberikan sumbangan tersendiri kepada usaha memerangi kemerosotan alam sekitar sambil mencapai kejayaan perniagaan yang ketara dan menyokong masyarakat. Dianggarkan bahawa satu beg ajaib makanan boleh mengurangkan pelepasan karbon dioksida dengan setara dengan mengecas telefon sebanyak 442 kali.
Mewujudkan tenaga hijau
Di sisi lain planet ini, syarikat China Tongwei Group, peneraju global dalam aquafeeds, juga mencipta pasaran baharu tenaga hijau yang berkembang pesat melalui penciptaan tanpa gangguan.
Dengan tekanan global yang semakin meningkat untuk tenaga bersih dan rendah karbon, terdapat dorongan baharu di China untuk sumber tenaga hijau untuk membantu memenuhi komitmen negara untuk mengehadkan pelepasan karbon sebelum 2030. Tiada tempat yang lebih diperlukan selain di kawasan timur dan tengah China, di mana aktiviti perindustrian dan penduduk paling tertumpu dan permintaan tenaga meningkat.
Cabaran yang dikemukakan ialah di wilayah ini, penggunaan mana-mana tanah luar bandar yang ada adalah terhad kepada pertanian. Hasilnya ialah tiada tanah untuk syarikat solar membina ladang solar berskala besar bagi memenuhi permintaan tenaga hijau yang semakin meningkat.
Melihat keperluan yang muncul dan tidak diatasi ini, Kumpulan Tongwei berusaha untuk mewujudkan pasaran tenaga hijau tanpa gangguan yang serba baharu dengan memanfaatkan perniagaan ladang ikannya. Walaupun akuakultur sudah menjadi sumber pendapatan penting bagi Kumpulan Tongwei, petani individu dan kerajaan tempatan, syarikat itu memutuskan bahawa nilai ekonomi sumber air ini boleh didarabkan dengan memanfaatkan permukaan air yang tidak digunakan untuk menghasilkan tenaga hijau.
Kumpulan Tongwei mencipta industri fotovoltaik (PV) bersepadu perikanan yang tidak mengganggu, yang pada asasnya menyepadukan sistem PV berasaskan air dengan kemudahan akuakultur jenis sangkarnya yang inovatif. Panel solar diletakkan di atas air, menurunkan suhu air dan mengurangkan fotosintesis dan pertumbuhan alga, yang meningkatkan pengeluaran ternakan ikan. Di atas air, Kumpulan Tongwei juga menjana elektrik dengan ladang solarnya.
Kesan daripada penciptaan tanpa gangguan ini ialah sumber tenaga hijau baharu untuk wilayah, pendapatan lebih tinggi untuk ladang ikan, lebih banyak hasil cukai untuk kerajaan tempatan dan perniagaan baharu yang sangat menguntungkan untuk Kumpulan Tongwei: Tongwei New Energy. Dengan menggunakan sumber air perniagaan penternakan ikan, syarikat itu mempelopori dan mencipta pasaran yang unik, baharu dan tidak mengganggu.
Artikel berkenaan:
Pulangan Pelaburan Inisiatif Hijau: Sebab Beralih Ke Tenaga Solar
Penciptaan pasaran Kumpulan Tongwei tidak mengganggu sumber tenaga sedia ada atau industri PV sedia ada, kerana tiada pertindihan antara ladang bersepadu perikanan-PV mereka dan loji suria berasaskan darat konvensional. Tambahan pula, memandangkan kawasan perairan akuakultur yang luas yang sesuai untuk penempatan loji bersepadu perikanan-PV, Kumpulan Tongwei, pada kapasiti penuhnya, sehingga kini hanya menyedari sebahagian kecil daripada potensi besar yang dimiliki oleh industri integrasi perikanan-PV baharu. menangani keperluan tenaga China yang semakin meningkat. Luasnya industri baharu yang telah dicipta oleh syarikat itu memberi ruang yang luas untuk pengeluaran tenaga hijau selanjutnya dan untuk pemain tenaga suria lain untuk meneroka dan menyumbang.
Satu pendekatan baru
Kita tidak boleh menjangkakan pemacu alam sekitar global yang berterusan dan transformasi yang berkaitan adalah sepenuhnya kesakitan dan tanpa kos. Tidak dinafikan, gangguan diperlukan untuk menangani banyak isu alam sekitar. Walaupun ini mengakibatkan kos pelarasan untuk syarikat dan masyarakat yang berkenaan, ia tidak dapat dielakkan. Walau bagaimanapun, kita perlu meluaskan pendekatan kita terhadap alam sekitar untuk meminimumkan kos kepada perniagaan kita sendiri dan kejutan serta gangguan kepada industri, pekerjaan dan masyarakat.
Penciptaan tanpa gangguan dan pengalaman TGTG dan Tongwei Group memberi kita harapan. Kisah mereka menunjukkan bahawa dengan penciptaan tanpa gangguan, firma boleh menyelaraskan objektif perniagaan mereka dengan matlamat alam sekitar dan bukannya mengorbankan satu untuk yang lain. Melalui mewujudkan pasaran yang menguntungkan dan tidak mengganggu, mereka boleh menjana faedah ekonomi dan sosial untuk semua pihak yang berkenaan.
Sebagai perniagaan yang bertanggungjawab, apakah cabaran alam sekitar utama yang dihadapi oleh syarikat anda? Bolehkah anda menanganinya dengan pendekatan jumlah positif dan tidak mengganggu, seperti yang dilakukan oleh TGTG dan Tongwei Group, dengan itu mewujudkan pertumbuhan yang tinggi untuk syarikat anda sambil memanfaatkan alam sekitar dan masyarakat? Maklumat lanjut tentang cara mengenal pasti dan merealisasikan peluang tanpa gangguan boleh didapati di Beyond Disruption.
Artikel ini diterjemah dari:
Collaborator Description:
Artikel ini diterbitkan semula ihsan InseAD Knowledge. Hak Cipta INSEAD 2022
Diterjemah oleh: Amirah Nadiah
W. Chan Kim ialah Profesor Strategi dan pengarah bersama Institut Strategi Lautan Biru INSEAD. Bersama Renée Mauborgne, beliau adalah antara Pemikir Pengurusan teratas di Dunia yang disenaraikan oleh Thinkers50.
Renée Mauborgne ialah Felo Terhormat INSEAD dan Profesor Strategi di INSEAD dan Pengarah Bersama Institut Strategi Lautan Biru INSEAD. Bersama W. Chan Kim, dia adalah antara Pemikir Pengurusan teratas di Dunia yang disenaraikan oleh Thinkers50.
