5 Sebab Utama Mengapa Pengasas Teknologi Perlu Menguasai Kemahiran Mengupah

Dunia teknologi bergerak pada kadar yang membimbangkan, jadi wajarlah bahawa pengasas teknologi - dan bakat mereka - perlu beroperasi dengan cara yang bermakna mereka boleh menjangka perubahan baharu dan bertindak balas terhadap perkembangan yang tidak dijangka dengan pantas.

Beberapa bulan kebelakangan ini telah menyaksikan pemberhentian besar-besaran untuk syarikat teknologi besar seperti Meta, Amazon, Apple dan Salesforce adalah antara yang paling berisiko semasa proses itu. Pemberhentian ini mungkin mengejutkan industri, terutamanya pada tahun 2022, cabaran terbesar ialah menangani jurang bakat yang besar, dengan terlalu sedikit orang yang layak untuk mengisi banyak pekerjaan teknologi. Walau bagaimanapun, pemberhentian ini tidak mewakili keseluruhan industri, dengan permintaan untuk bakat untuk mengisi pekerjaan teknologi kekal pada tahap tinggi. Oleh itu, adalah lebih penting daripada sebelumnya bahawa pengasas menguasai kemahiran mengupah – dan mengekalkan bakat.

Setiap upah adalah penting

Dalam kebanyakan kes, kejayaan masa depan sesuatu permulaan boleh diramalkan oleh kekuatan pasukan awal. Mengetahui siapa yang hendak diambil bekerja, siapa yang boleh dibangunkan, dan siapa yang akan bersama anda untuk jangka masa yang lebih lama akan membolehkan anda membina pasukan yang berkebolehan dan padu yang membolehkan anda menyahut cabaran yang pasti akan anda hadapi. Sebaliknya, jika anda membuat keputusan yang salah pada hari-hari awal anda, anda akan kehilangan masa dan wang yang kemungkinan besar anda tidak mampu kehilangan pada fasa kritikal perkembangan anda.

Menetapkan nada

Organisasi yang kuat terdiri daripada pelbagai orang. Tetapi apabila ia datang untuk mewujudkan pasukan teras anda sebagai permulaan, anda perlu memastikan bahawa rekrut anda sesuai dengan budaya anda dalam segala hal, tanpa kompromi. Jika anda gagal mengupah orang yang berkongsi kepercayaan dan nilai syarikat anda pada peringkat awal, anda berisiko kehilangan identiti syarikat anda.

Rakyat anda adalah masa depan anda

Apabila mengupah untuk permulaan, adalah penting untuk anda mendapatkan pasukan orang yang memahami visi anda dan dilengkapi untuk menyokongnya. Sebagai permulaan, pelaburan akan bermakna perbezaan antara kejayaan dan kegagalan dan pelabur anda. Dan tidak semestinya idea anda yang mereka akan melabur - tidak kira betapa hebatnya ia. Pelabur melabur dalam orang. Buktikan bahawa anda mempunyai pasukan yang baik di sekeliling anda, dan anda lebih berkemungkinan mendapat pelaburan yang anda perlukan, apabila anda memerlukannya.

Asas untuk pertumbuhan

Anda tidak perlu merekrut pengarah dari awal; penyewa yang mahir boleh melihat bakat mentah dan melihat bagaimana ahli kakitangan yang berpotensi akan memasuki saluran paip kerjaya pada masa hadapan. Pentadbir mungkin menjadi ketua operasi anda dalam masa lima tahun; pembangun perisian anda mungkin menjadi pengurus atau pengarah dalam masa. Dengan mengupah orang yang betul dari awal, anda akan mempunyai pasukan yang kukuh di sekeliling anda yang boleh anda bangunkan apabila keperluan anda berkembang.

Pembangunan reputasi

Tidak kira betapa besar manfaat anda, jika anda mempunyai reputasi sebagai organisasi yang tidak baik untuk bekerja, anda mempunyai perolehan yang tinggi, ia akan menjadi semakin sukar untuk anda menarik orang yang betul. Dengan meluangkan masa untuk mengupah dengan baik, anda lebih berkemungkinan untuk mengupah sekali.

Walaupun sesiapa sahaja boleh mengupah bakat baharu, mengupah dengan baik adalah kemahiran khusus dan satu kemahiran yang penting bagi pengasas teknologi untuk membangunkan jika mereka mahu organisasi mereka berjaya. Bagi kebanyakan organisasi, ia boleh memberi manfaat kepada pengasas untuk memainkan kekuatan mereka dan mencari agensi pengambilan teknologi yang memahami nilai mereka dan boleh menerajui perekrutan supaya pengasas boleh memberi tumpuan kepada tujuan teras mereka dan membina syarikat yang berjaya.

Artikel ini diterjemah dari artikel:

The Top 5 Reasons Why Tech Founders Need to Master the Skill of Hiring

Leaderonomics.com ialah laman web bebas iklan. Sokongan dan kepercayaan berterusan anda kepada kami membolehkan kami mengatur, menyampaikan dan mengekalkan penyelenggaraan laman web kami. Apabila anda menyokong kami, anda membenarkan berjuta-juta orang untuk terus membaca secara percuma di laman web kami. Adakah anda akan memberi hari ini? Klik di sini untuk menyokong kami.