Tip Kepimpinan: Amalkan Pemikiran Kaizen

Mar 09, 2018 1 Minit
batu-batu, stabil, pemikiran kaizen

Di Toyota, pekerja-pekerja mengamalkan pemikiran kaizen. Dalam erti kata ringkas, mereka percaya hanya terdapat satu arah untuk bergerak, iaitu ke hadapan!

Sekiranya mereka tidak mencapai sebarang penambahbaikan pada sesuatu hari, ini bermakna krisis sudah terjadi pada hari tersebut.

Bekas pengerusi Toyota, Hiroshi Okuda (Sumber foto: Getty Images) pernah berkata,

“Kegagalan untuk berubah adalah kesalahan.”

Kaizen, atau tekad dan azam untuk terus mencapai penambahbaikan, diamalkan oleh mereka yang hebat. Individu-individu yang terbaik di dunia kerap berubah, berkembang, memperbaiki atau berinovasi.

Jadi, nasihat saya kepada anda:  

Jika anda ingin menjadi seorang yang hebat, sediakan ruang untuk berkembang dan meNAMBAH BAIK diri. Sentiasa bergerak ke hadapan!

Berkaitan: 5 Kemahiran Yang Perlu Dimiliki Untuk Kejayaan Kerjaya

 

Sila Kongsi

Alt

Roshan adalah pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif dari Leaderonomics Group. Beliau percaya bahawa semua orang boleh memimpin dan boleh “memberi kesan/membuat lekukan di alam semesta” dengan cara mereka masing-masing. Beliau sering muncul di televisyen, radio and beberapa penerbitan untuk berkongsi Ilmu Membina Pemimpin dan pembangunan kepimpinan. Ikut beliau di https://www.linkedin.com/in/roshanthiran/ atau di https://www.roshanthiran.com/

Cadangan Buat Kamu

Kepimpinan

Adakah Kepimpinan Anda menggunakan Auto-Pilot?

Oleh Michelle Gibbings. Kepimpinan bukan juruterbang automatik. Sesuaikan, pelajari dan libatkan diri dengan pasukan anda untuk berkembang maju dalam persekitaran yang berubah-ubah. Menjadi pemimpin yang benar-benar berkesan.

Jun 06, 2024 5 Minit

Roshan Thiran

Tahun Baru, Diri Baru bersama Roshan Thiran

Di episod 1, host Waheeda menemubual dengan Encik Roshan Thiran; pengasas syarikat Leaderonomics, untuk membincang tentang azam tahun baru. Ia adalah topik yang menjadi tanda tanya kepada ramai individu pada masa kini. Pentingkah resolusi tahun baru kepada kita semua? Di sini, Encik Roshan memberitahu bahawa kita mempunyai pilihan lain jika kita tidak ada resolusi tahun baru.

Mar 12, 2023 10 Min Podcast

Alt

Tip Kepimpinan: Tingkap yang Pecah

Dalam episod ini, Roshan Thiran, Ketua Pegawa Eksekutif Leaderonomics cuba memberi tipnya mengenai kuasa seseorang untuk mengendalikan benda-benda yang kecil. Jika kami dapat menjayakan benda-benda yang kecil, lama-lama ia akan membawa kejayaan yang besar

Jan 04, 2018 1 Min Video

Jadilah Pembaca Leader’s Digest