Tip Kepimpinan: Amalkan Pemikiran Kaizen

Di Toyota, pekerja-pekerja mengamalkan pemikiran kaizen. Dalam erti kata ringkas, mereka percaya hanya terdapat satu arah untuk bergerak, iaitu ke hadapan!
Sekiranya mereka tidak mencapai sebarang penambahbaikan pada sesuatu hari, ini bermakna krisis sudah terjadi pada hari tersebut.

Bekas pengerusi Toyota, Hiroshi Okuda (Sumber foto: Getty Images) pernah berkata,
“Kegagalan untuk berubah adalah kesalahan.”
Kaizen, atau tekad dan azam untuk terus mencapai penambahbaikan, diamalkan oleh mereka yang hebat. Individu-individu yang terbaik di dunia kerap berubah, berkembang, memperbaiki atau berinovasi.
Jadi, nasihat saya kepada anda:
Jika anda ingin menjadi seorang yang hebat, sediakan ruang untuk berkembang dan meNAMBAH BAIK diri. Sentiasa bergerak ke hadapan!
Berkaitan: 5 Kemahiran Yang Perlu Dimiliki Untuk Kejayaan Kerjaya
Kepimpinan
Roshan adalah pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif dari Leaderonomics Group. Beliau percaya bahawa semua orang boleh memimpin dan boleh “memberi kesan/membuat lekukan di alam semesta” dengan cara mereka masing-masing. Beliau sering muncul di televisyen, radio and beberapa penerbitan untuk berkongsi Ilmu Membina Pemimpin dan pembangunan kepimpinan. Ikut beliau di https://www.linkedin.com/in/roshanthiran/ atau di https://www.roshanthiran.com/