Adakah perkara terasa berat dan padat dalam hidup anda sekarang?
Mungkin anda tertekan tentang cabaran di tempat kerja, atau masalah di rumah yang menyebabkan anda berasa tidak seimbang. Mungkin anda kehilangan pekerjaan anda, atau kehilangan akaun besar di pejabat. Mungkin anda mengalami masalah kewangan, atau mempunyai masalah kesihatan dalam keluarga anda. Mungkin pasukan anda bergelut dengan prestasi dan motivasi.
Ia mungkin berasa seperti dunia semakin hampir. Pada saat itu, sukar untuk mengekalkan perspektif.
Masalah Kurang Perspektif
Perasaan seperti itu boleh difahami, tetapi kehilangan perspektif boleh menjadi masalah besar—malah memburukkan lagi keadaan. Bagaimana?
Apabila anda tertekan, anda cenderung untuk melihat sesuatu melalui penapis negatif, menyebabkan kegusaran, kebencian dan pesimisme. Dan apabila anda kekurangan perspektif, anda mempunyai masa yang sukar untuk menentukan kepentingan relatif sesuatu perkara. Ini boleh menyebabkan anda membiarkan perkara-perkara yang tidak dapat dielakkan, membawa kepada masalah baharu.
20 Faedah Mempunyai Perspektif
Apabila anda boleh meletakkan sesuatu dalam perspektif, ini bermakna anda boleh memikirkannya dengan cara yang munasabah dan masuk akal tanpa menjadikannya lebih baik atau lebih buruk daripada mereka. Melakukannya mempunyai banyak faedah. Contohnya, mengekalkan perkara dalam perspektif membantu anda:
Menilai kepentingan sesuatu dalam konteks yang lebih luas
Fokus pada perkara yang paling penting
Memahami situasi dan pandangan orang lain
Mengekalkan kebimbangan dan kerisauan
Memahami sesuatu dengan lebih jelas dan tepat, seterusnya mengurangkan kesilapan
Melihat sesuatu dari sudut yang berbeza
Melihat kedua-dua positif dan negatif
Bertindak balas secara sengaja dan membina bukannya impulsif
Mengekalkan objektiviti anda
Mengembangkan empati dan belas kasihan kepada orang ramai dan bukannya menilai mereka
Mengelakkan konflik yang tidak perlu
Memperbaiki hubungan anda
Memaafkan orang daripada menyimpan dendam yang tidak produktif
Belajar dari pengalaman
Temui cara baharu untuk melihat masalah anda
Membangunkan daya tahan
Berkembang sebagai seorang dan pemimpin, sebahagiannya dengan melihat bagaimana anda boleh mengatasi batasan semasa anda
Hargai apa yang ada
Hidup dengan sengaja dan mengikut nilai teras anda dan visi kehidupan yang baik
Mengekalkan perspektif juga penting bagi pemimpin, sebahagiannya kerana mereka menghadapi begitu banyak cabaran.
Sebahagian daripada tugas seorang pemimpin adalah mencari masalah dan mencari cara untuk menyelesaikannya. Menghadapi masalah boleh terasa berat jika anda tidak mempunyai keupayaan untuk mengatasinya dan melihat gambaran besarnya.
“Salah satu perkara yang perlu dikuasai oleh pemimpin ialah perspektif. Pemimpin tidak semestinya perlu mencipta idea, tetapi mereka harus dapat meletakkannya dalam konteks dan menambah perspektif.” - John Sculley, ahli perniagaan, usahawan, dan pelabur
Kepimpinan adaptif ialah rangka kerja kepimpinan moden yang memberi tumpuan kepada cara pemimpin boleh menyediakan dan menggalakkan orang ramai untuk menangani perubahan persekitaran yang di luar kapasiti teknikal orang ramai untuk menyelesaikan dengan penyelesaian yang mudah atau cara biasa melakukan sesuatu.
Daripada cuba menjadi wira dan menyelesaikan segala-galanya, pemimpin adaptif memotivasikan orang dalam organisasi untuk menghadapi situasi sukar mereka dan menyesuaikan diri dengan cabaran yang mereka hadapi bersama. Mereka mengiktiraf, seperti yang dikatakan oleh sarjana kepimpinan Harvard Ronald Heifetz, bahawa “Kerja adalah melalui orang ramai.”
Salah satu kunci untuk pemimpin, menurut Heifetz, adalah untuk mereka "naik ke balkoni." Dia menerangkan:
“Untuk mendiagnosis sistem atau diri anda sendiri semasa dalam tindakan memerlukan keupayaan untuk mencapai beberapa jarak dari peristiwa di lapangan tersebut. Kami menggunakan metafora 'naik ke balkoni' di atas 'lantai tarian' untuk menggambarkan maksudnya untuk mendapatkan perspektif jarak jauh yang anda perlukan untuk melihat apa yang sebenarnya berlaku.” - Ron Heifetz, Amalan Kepimpinan Adaptif
Ideanya adalah untuk pemimpin mengekalkan fokus yang tajam dan pemahaman yang luas pada masa yang sama. Ini akan membantu mereka memahami situasi, cabaran, dan orang ramai. Sementara itu, pemimpin mesti merangka semula pandangan mereka tentang konflik, melihatnya bukan sebagai masalah yang perlu dielakkan tetapi sebagai peluang untuk pembelajaran, pertumbuhan, dan kemajuan. Melakukannya memerlukan perspektif.
Cara Mengekalkan Perspektif
Bagaimanakah anda boleh mengekalkan perspektif apabila ia berasa seperti keadaan berputar di luar kawalan? Berikut ialah 12 cara untuk melakukannya:
1. Baca. Salah satu cara terbaik untuk mengembangkan dan mengekalkan perspektif adalah dengan banyak membaca, termasuk falsafah dan kesusasteraan klasik serta teks agama atau rohani.
2. Projek ke hadapan. Fikir ke hadapan lima atau sepuluh tahun dan bayangkan melihat kembali keadaan semasa anda. Itu boleh membantu anda melihatnya dalam sapuan yang lebih besar dalam hidup anda supaya anda tidak meniupnya di luar perkadaran.
3. Bercakap-cakap. Bersandar pada keluarga, rakan yang dipercayai, rakan sekerja, mentor atau kumpulan kecil. Dengan cara itu, anda boleh berhubung dengan orang lain tentang perkara yang berlaku dan mendengar pandangan mereka tentang sesuatu. Anda juga bijak bercakap dengan orang dari sudut pandangan yang berbeza (cth., umur, jantina, budaya, keadaan, sejarah).
4. Menjauhkan diri daripada keadaan. Anda boleh melakukannya secara konsep, dengan melihatnya dari perspektif orang lain (mis., jika anda bergelut dari segi kewangan, pertimbangkan cabaran anda dari sudut pandangan seseorang yang mempunyai sumber yang jauh lebih sedikit daripada anda). Atau anda boleh melakukannya secara fizikal, dengan menukar pemandangan anda. Selalunya, mengalihkan diri daripada situasi membantu dalam cara yang besar dan kecil.
5. Lakukan pemeriksaan realiti. Perlu diingat bahawa perkara buruk berlaku kepada kita semua, dan tidak mengapa. Ia adalah fitrah kehidupan. Jelas tentang perkara yang anda boleh dan tidak boleh kawal.
6. Ingat kembali keupayaan anda. Fikirkan masa apabila anda telah mengatasi cabaran pada masa lalu. Mengapa kali ini tidak sepatutnya berbeza?
7. Mula bekerja pada penyelesaian dan bukannya bimbang tentang masalah. Dengan langkah-langkah kecil tetapi mantap, anda akan mula melihat bahawa masalah anda mungkin lebih terurus daripada yang anda fikirkan pada mulanya.
8. Keluar ke alam semula jadi. Pergi mendaki. Keluar ke tasik atau ke hutan. Rasa matahari di muka anda dan hirup udara sambil menikmati pemandangan, bunyi dan bau dunia kita yang sibuk. Renungkan keluasan kosmos dan amati jalinan alam dan kehidupan yang rumit dengan rasa hormat dan kagum.
“Mereka akan melupakan tergesa-gesa dan ketegangan sepanjang minggu-minggu lain dalam setahun, dan untuk masa yang singkat sekurang-kurangnya, hari-hari itu akan baik untuk badan mereka dan baik untuk jiwa mereka. Sekali lagi mereka akan berpegang pada perspektif yang datang kepada mereka yang setiap pagi dan setiap malam dapat mengangkat mata mereka kepada Alam Semulajadi.” -Theodore Roosevelt, pemuliharaan, naturalis, dan bekas presiden A.S
9. Bersyukur dengan apa yang ada. Berhenti sejenak untuk memikirkan semua berkat dalam hidup anda boleh membantu anda mengelakkan keterlaluan negatif dan mengekalkan perkara positif dalam hidup anda di hadapan dan di tengah-tengah dalam fikiran anda.
10. Renungkan. Dengan latihan meditasi, anda boleh melatih minda anda untuk menjadi lebih hadir, fokus, dan tenang, dengan kesedaran yang tenang dan jelas tentang masa kini. Itu boleh membantu anda mengelakkan reaksi cemas terhadap perubahan kehidupan.
11. Berdoa dan menghadiri upacara keagamaan. Doa boleh membantu anda menyesuaikan diri dengan perspektif ilahi. Menghadiri perkhidmatan keagamaan boleh menghubungkan anda dengan kitab suci dan ajaran kuno—dan kepentingan melihat kehidupan dari perspektif yang suci.
12. Renungkan kematian anda. Terlibat dalam amalan kuno “memento mori”, iaitu bahasa Latin untuk mengingati bahawa anda akan mati. Dalam banyak cara, kematian boleh menjadi penyalur utama perspektif. Ia boleh membantu anda melihat perkara yang remeh untuk perkara itu. Dan ia boleh membantu anda menghadapi hakikat bahawa kebanyakan perkara yang anda bimbangkan adalah tidak begitu penting.
Kesimpulan
Akhirnya, apabila anda mengekalkan perspektif, anda dapat mengharungi ribut dengan lebih baik dan mengekalkan tumpuan anda pada perkara yang paling penting. Menjadi mahir dalam memiliki dan mengekalkan perspektif akan membantu anda dengan baik dalam kehidupan dan kepimpinan.
Postskrip: Inspirasi pada Perspektif
"Rancang dengan segenap kehidupan anda dalam fikiran." - Aristotle, ahli falsafah Yunani Kuno
“Ingatlah betapa cepatnya sesuatu berlalu dan berlalu—yang sekarang, dan yang akan datang. Kewujudan mengalir melewati kita seperti sungai…. Tiada yang stabil, malah apa yang ada di sini…. Anda boleh meninggalkan kehidupan sekarang. Biarkan itu menentukan apa yang anda lakukan dan katakan dan fikirkan.” - Marcus Aurelius, Meditasi
"Hal-hal yang paling penting tidak boleh terlepas daripada perkara yang paling tidak penting." - Johann Wolfgang von Goethe, penyair, novelis, dan saintis Jerman
"Ia adalah fikiran yang sempit yang tidak boleh melihat subjek dari pelbagai sudut pandangan." - George Eliot, Middlemarch
"Sesetengah perkara adalah lebih penting daripada yang lain; sebenarnya, beberapa perkara adalah sangat penting—kehidupan anda, kesihatan anda, keluarga anda—sehinggakan yang lain adalah remeh jika dibandingkan.” - Stephen R. Covey, Kehebatan Utama: 12 Tuas Kejayaan
“Apabila anda melihat kembali kehidupan anda, anda mungkin menyedari bahawa perkara yang paling penting adalah terlalu kerap bergantung pada perkara yang paling tidak penting… bahawa anda digeruni oleh kezaliman yang mendesak, dan anda menikmati kebebasan kreatif yang sangat sedikit…. Betapa berbezanya kehidupan kita apabila kita benar-benar tahu perkara yang amat penting bagi kita, dan, dengan mengingati gambaran itu, kita menguruskan diri kita setiap hari untuk menjadi dan melakukan perkara yang paling penting.” - Stephen R. Covey, 7 Tabiat Orang yang Sangat Berkesan
“Tengok semula titik itu. Itu di sini. Itu rumah. Itulah kami. Di atasnya semua orang yang anda sayangi, semua orang yang anda kenali, semua orang yang anda pernah dengar, setiap manusia yang pernah ada, menjalani kehidupan mereka. Agregat kegembiraan dan penderitaan kita, beribu-ribu agama yang yakin, ideologi, dan doktrin ekonomi, setiap pemburu dan pemburu, setiap pahlawan dan pengecut, setiap pencipta dan pemusnah tamadun, setiap raja dan petani, setiap pasangan muda yang bercinta, setiap ibu dan bapa, anak yang penuh harapan, pencipta dan penjelajah, setiap guru moral, setiap ahli politik yang korup, setiap 'superstar,' setiap 'pemimpin tertinggi,' setiap orang suci dan pendosa dalam sejarah spesies kita tinggal di sana-di atas setitik debu yang digantung dalam sinaran matahari. Bumi adalah peringkat yang sangat kecil dalam arena kosmik yang luas.” - Carl Sagan, Titik Biru Pucat: Visi Masa Depan Manusia di Angkasa
Gregg Vanourek ialah seorang eksekutif, pembuat perubahan dan pengarang yang memenangi anugerah yang melatih, mengajar dan bercakap tentang kepimpinan, keusahawanan dan reka bentuk kehidupan dan kerja. Beliau mengendalikan Gregg Vanourek LLC, sebuah usaha latihan yang memberi tumpuan kepada memimpin diri sendiri, memimpin orang lain, dan memimpin perubahan. Gregg ialah pengarang bersama tiga buku, termasuk Triple Crown Leadership (pemenang Anugerah Buku Antarabangsa) dan LIFE Entrepreneurs (manifesto untuk menyepadukan kehidupan dan kerja kita dengan tujuan dan semangat).
Di episod 3, host Waheeda sekali lagi menemubual dengan Andrea Chew; Strategik Projek Partner di Leaderonomics, tentang topik hangat diantara 'fresh graduate' yang mula melangkah ke dunia pekerjaan. Bagaimanakah seseorang graduan baru boleh menyesuaikan diri di tempat kerja? Di sini, Andrea Chew akan berkongsi beberapa tip-tip kepada para siswa dan siswi untuk berkeyakinan lebih tinggi.
Kepimpinan hanya boleh dipelajari dan dibentuk dalam proses mengotori tangan melalui pengalaman hidup. Konteks membentuk kebolehan kepimpinan. Tontonilah video ini. Untuk membaca artikel berkaitan, klik Mengotori Tangan Anda.