Pada akhir abad ke-19, pejuang hak wanita Mary Church Terrell menyampaikan cabaran yang bersemangat: “Angkat Sambil Anda Mendaki.” Cabaran empat perkataan ini bukan sahaja merupakan mesej yang kuat untuk memajukan hak asasi manusia, tetapi juga pemikiran penting bagi pemimpin yang tulen hari ini. Membawa orang bersama-sama semasa anda berkembang dalam kerjaya adalah sebahagian penting daripada kepimpinan. Pendekatan ini bukan sahaja memberi manfaat kepada individu yang anda sokong, ia juga meningkatkan pembangunan kerjaya anda sendiri dan menyumbang kepada budaya organisasi yang positif. Berikut adalah lapan sebab mengapa ia berharga untuk membawa orang bersama anda semasa anda berkembang.
1. Membina Rangkaian yang Kuat
Apabila anda maju dalam kerjaya anda, hubungan yang anda bina dengan rakan sekerja, mentor, dan ahli pasukan menjadi semakin penting. Dengan menyokong dan mengangkat orang lain, anda membina rangkaian profesional yang kukuh yang boleh menawarkan perspektif yang pelbagai, nasihat, dan peluang. Rangkaian yang kuat boleh menjadi sumber sokongan, kerjasama, dan pertumbuhan sepanjang kerjaya anda.
2. Mewujudkan Kesetiaan dan Kepercayaan
Apabila anda membantu orang lain berjaya, anda memupuk kesetiaan dan kepercayaan dalam pasukan dan organisasi anda. Orang lebih cenderung untuk menyokong dan mengikuti pemimpin yang benar-benar berminat dengan perkembangan dan kesejahteraan mereka. Kesetiaan ini boleh membawa kepada pasukan yang lebih padu dan bermotivasi, yang secara signifikan meningkatkan prestasi dan produktiviti keseluruhan.
3. Meningkatkan Kemahiran Kepimpinan
Membimbing dan menyokong orang lain membantu anda mengembangkan kemahiran kepimpinan penting seperti empati, komunikasi, dan keupayaan untuk memberi inspirasi dan memotivasikan. Kemahiran ini penting untuk kepimpinan yang berkesan dan boleh diasah melalui amalan membimbing dan mengangkat rakan sekerja anda. Dengan melabur dalam orang lain, anda meningkatkan keupayaan anda sendiri untuk memimpin dan mempengaruhi.
4. Mewujudkan Persekitaran Kerja yang Positif
Tempat kerja di mana pekerja saling menyokong selalunya lebih positif dan produktif. Dengan membantu orang lain berkembang, anda menyumbang kepada budaya kerjasama dan saling menghormati. Persekitaran positif ini boleh membawa kepada kepuasan kerja yang lebih tinggi, pengurangan kadar keluar, dan organisasi yang lebih inovatif dan tangkas.
5. Memandu Kejayaan Organisasi
Organisasi berkembang apabila pekerja mereka terlibat, mahir, dan bermotivasi. Dengan membawa orang bersama-sama semasa anda berkembang, anda membantu membina tenaga kerja yang lebih mampu dan dinamik. Ini bukan sahaja memberi manfaat kepada individu yang terlibat tetapi juga mendorong kejayaan organisasi secara keseluruhan. Pasukan yang diberi kuasa dan dibangunkan dengan baik lebih bersedia untuk mencapai matlamat strategik dan menyesuaikan diri dengan keadaan pasaran yang berubah-ubah.
6. Mengukuhkan Reputasi Anda
Pemimpin yang terkenal dengan keupayaan mereka untuk membangunkan dan menyokong orang lain sering sangat dihormati dalam organisasi dan industri mereka. Reputasi anda sebagai pemimpin yang membawa orang bersama-sama boleh meningkatkan prospek kerjaya anda, menunjukkan komitmen anda kepada kejayaan kolektif dan keupayaan anda untuk memupuk bakat. Reputasi ini boleh membuka pintu kepada peluang baru dan jawatan dengan tanggungjawab yang lebih besar.
7. Meningkatkan Pertumbuhan
Membawa orang bersama anda memastikan pertumbuhan yang mampan untuk anda dan organisasi anda. Apabila anda naik, individu yang anda sokong lebih bersedia untuk mengambil alih peranan yang mungkin anda tinggalkan, memastikan kesinambungan dan kestabilan. Perancangan penggantian ini penting untuk kesihatan jangka panjang mana-mana organisasi, menonjolkan pemikiran strategik dan pandangan jauh anda.
8. Meningkatkan Kepuasan Peribadi
Terdapat rasa kepuasan peribadi yang mendalam apabila membantu orang lain mencapai potensi mereka. Melihat rakan sekerja berkembang dan berjaya boleh menjadi sangat memuaskan dan memberikan rasa tujuan yang lebih mendalam dalam kerjaya anda. Kepuasan ini boleh meningkatkan kepuasan kerja anda dan kesejahteraan keseluruhan.
Cabaran Mary Church Terrell adalah falsafah kepimpinan yang kuat. Siapa yang anda bawa bersama anda?
William Arruda ialah pengarang terlaris buku definitif mengenai penjenamaan peribadi: Digital YOU, Career Distinction dan Ditch. berani. buat! Dan dia adalah tenaga kreatif di sebalik Reach Personal Branding dan CareerBlast.TV - dua organisasi perintis yang komited untuk mengembangkan keterlihatan, ketersediaan dan nilai penjenamaan peribadi di seluruh dunia. Untuk maklumat lanjut tentang Penjenamaan Peribadi, sila lawati williamarruda.com.
Oleh Aniisu K Verghese. Budaya organisasi mungkin terlepas pandang dari semasa ke semasa. Temui cara ia memberi manfaat kepada tempat kerja dan cara memacunya ke hadapan.
Di episod 1, host Waheeda menemubual dengan Encik Roshan Thiran; pengasas syarikat Leaderonomics, untuk membincang tentang azam tahun baru. Ia adalah topik yang menjadi tanda tanya kepada ramai individu pada masa kini. Pentingkah resolusi tahun baru kepada kita semua? Di sini, Encik Roshan memberitahu bahawa kita mempunyai pilihan lain jika kita tidak ada resolusi tahun baru.
Kita tidak boleh lari dari kesilapan. Biarpun naluri kita akan lazimnya mempertahankan diri tetapi sekiranya kita bersalah, akuilah kesilapan itu. Tontoni video TOP 10 untuk belajar cara-cara mengakui kesilapan di tempat kerja.