Mengapa Wanita Memegang Kunci Kepimpinan yang Sahih

Dalam dunia di mana perubahan semakin pantas, kepimpinan sahih telah muncul sebagai falsafah kepimpinan yang penting untuk organisasi berfokus pada masa hadapan. Di tengah-tengah ini, pemimpin wanita terbukti menjadi pembawa obor yang ideal. Kualiti semula jadi dan perspektif tersendiri mereka bukan sahaja memperkayakan kepimpinan tetapi juga menetapkan penanda aras baharu untuk keaslian.

Sudah tentu, anda tidak boleh melukis keseluruhan jantina dengan satu berus, tetapi data menunjukkan bahawa wanita cemerlang dalam banyak kecekapan yang penting untuk kepimpinan tulen yang berkesan. "Analisis beribu-ribu ulasan 360 darjah mendedahkan bahawa wanita mengatasi lelaki pada 17 daripada 19 keupayaan yang membezakan pemimpin cemerlang daripada yang sederhana atau miskin," menurut Harvard Business Review.

Berikut ialah tujuh cara wanita mentakrifkan semula kepimpinan:

1. Mengejar kesedaran diri

Kesedaran diri adalah asas kepimpinan yang tulen. Sebelum dapat memahami orang di sekeliling anda, anda mesti memahami kekuatan, cabaran, keutamaan dan berat sebelah anda sendiri. Kesedaran diri ialah langkah pertama dalam model kecerdasan emosi (EQ) Daniel Goleman, fasa pertama proses penjenamaan peribadi dan atribut penting untuk membina hubungan. Ia diperoleh melalui muhasabah diri dan maklum balas luaran. Namun, walaupun wanita berkemungkinan 20% kurang menerima maklum balas yang boleh diambil tindakan, menurut Korn Ferry, “Wanita adalah 86% lebih berkemungkinan untuk menunjukkan kesedaran diri emosi yang konsisten dan berkesan.”

2. Merangkul Kecerdasan Emosi

Wanita sering membawa tahap kecerdasan emosi yang tinggi ke meja. Mereka mahir membaca bilik, berempati dengan rakan sekerja mereka, dan bertindak balas kepada isyarat bukan lisan. "Wanita lebih baik daripada lelaki dalam menyahkod emosi," menurut Institut Kesihatan Nasional. Empati adalah aset strategik untuk wanita dalam kepimpinan. Dengan benar-benar memahami dan menghargai perasaan orang lain, pemimpin wanita mewujudkan persekitaran yang menyokong yang menggalakkan pengambilan risiko dan inovasi. Ketajaman emosi ini meletakkan mereka untuk menjalin ikatan yang kukuh dan memupuk budaya kepercayaan dan rasa hormat dalam pasukan mereka.

3. Mengutamakan Kerjasama

Pendekatan wanita terhadap kepimpinan sering menekankan kerjasama berbanding persaingan. Wanita cenderung untuk membina rangkaian kerjasama yang memberi manfaat kepada keseluruhan, memahami bahawa usaha kolektif sering menghasilkan kejayaan yang lebih besar. Kerjasama adalah penting untuk menyelesaikan masalah yang mencabar dan berinovasi di tempat kerja. Ketua Pegawai Eksekutif/pengasas firma perunding HR, Chief of Minds, Lakeisha Robichaux berkongsi salah satu rahsianya untuk kejayaan kerjasama, “Raikan kemenangan, cabaran dan pengajaran yang diperoleh. Sering kali, kita buntu dengan hanya mengenal pasti kemenangan, namun, kejayaan dan penyelesaian boleh ditemui dalam setiap peringkat kerjasama."

Artikel yang berkaitan:

Ibu yang Kuat: Nasihat untuk Wanita Profesional, Keluarga dan Majikan

4. Berkomunikasi dengan Berkesan

Wanita cemerlang dalam komunikasi terbuka dan jujur. Gaya kepimpinan mereka selalunya inklusif dan telus, memberi maklum balas yang menggalakkan dan berkongsi maklumat secara terbuka dengan tujuan memperkasakan pasukan mereka. Wanita adalah komunikator yang lebih baik daripada lelaki, yang boleh membawa kepada keupayaan yang dipertingkatkan untuk berhubung dengan orang lain, memotivasi dan mengukuhkan pasukan, dan mungkin yang paling penting, menjadi pemimpin yang lebih baik, menurut kajian yang dipaparkan dalam Harvard Business Review. Pemimpin wanita mempunyai keupayaan unik untuk bersikap tegas tanpa mengabaikan belas kasihan. Mereka boleh memacu prestasi dan menuntut kecemerlangan sambil turut menyokong dan memahami. Dan kerana wanita memegang lebih sedikit peranan kepimpinan kanan, mereka membawa perspektif yang berbeza kepada perbincangan dengan rakan sebaya. Wanita mewakili kira-kira hanya satu daripada empat pemimpin C-suite, menurut LeanIn.org.

5. Memupuk Inklusiviti dan Kekitaan

Kecenderungan semula jadi ke arah keterangkuman bermakna pemimpin wanita sering menjadi juara kepelbagaian. Mereka berusaha untuk memastikan pelbagai suara didengar dan diakui, membuka jalan kepada proses membuat keputusan yang lebih inovatif dan inklusif. Mereka membina persekitaran kekitaan di mana ahli pasukan berasa didengari dan diakui. Kepunyaan adalah nilai biasa di kalangan kebanyakan orang, menurut penyelidikan dari Valuegraphics.

6. Menunjukkan Ketahanan

Wanita mempunyai kapasiti yang luar biasa untuk daya tahan, selalunya dibina melalui mengatasi halangan peribadi dan profesional. Daya tahan ini menular dan memberi inspirasi kepada pasukan untuk bangkit dengan lebih kuat daripada halangan. Wanita dinilai sebagai cemerlang dalam "bertindak dengan daya tahan," menurut HBR.

7. Menjuarai Pertumbuhan

Pemimpin wanita adalah pelajar yang sentiasa menghargai pembangunan dan pertumbuhan. Mereka sering dilihat mengetuai tanggungjawab untuk latihan dan penambahbaikan berterusan dalam organisasi mereka. Mereka mengiktiraf kuasa bimbingan dan sering bersemangat untuk membimbing orang lain, memupuk generasi pemimpin seterusnya. Seorang pemimpin wanita terkemuka, aktivis hak sivil dan hak pilih Mary Church Terrell merumuskannya dalam cabaran empat perkataan ini: Angkat semasa anda mendaki.

Kunci kepada kepimpinan yang tulen bukan terletak pada kuasa memerintah tetapi dalam menunjukkan keprihatinan tulen terhadap organisasi dan kakitangannya. Ciri-ciri ini adalah alat berkuasa yang digunakan wanita untuk membuka potensi sebenar dalam organisasi mereka. Wanita, dengan pendekatan bernuansa mereka terhadap kepimpinan, sedang menetapkan standard baharu yang sesuai dengan bakat masa kini dan keperluan tempat kerja yang berkembang pesat.

Artikel ini diterjemah daripada:

Why Women Hold The Key To Authentic Leadership