Dalam konteks hari ini, pemberdayaan bermakna memberi kuasa dan amanah kepada individu untuk menjalankan tanggungjawab tertentu. Semua ini nampaknya baik-baik belaka tetapi adakah ia mencukupi? Adakah memberi lebih kuasa dan autonomi benar-benar jawapan kepada penglibatan dan prestasi yang lebih baik?
Tip-tip ke arah memperkasakan pekerja adalah seperti berikut:
Membuat keputusan sebagai pemimpin
Menyediakan sokongan yang diperlukan
Menyerahkan tanggungjawab kepada pasukan berkenaan
Joseph Tan dari Leaderonomics Good Monday berkongsi pemikirannya mengenai cara untuk memperkasakan pekerja-pekerja dengan berkesan.
Klik berikut untuk mendengar podcast tersebut dalam bahasa Inggeris:
Oleh Angelica Hoover. Pengurus perlu memastikan segala-galanya terkawal, jadi mereka sering diabaikan apabila melibatkan kesejahteraan pekerja. Begini cara anda boleh mengubahnya.
Di episod 2, host Waheeda sekali lagi menemubual dengan Encik Roshan Thiran; pengasas syarikat Leaderonomics, untuk berkongsi ilmu dan pengalamannya tentang strategi cinta dalam memimpin sebuah syarikat atau organisasi. Roshan akan memberi pandangan dari sudut yang berbeza bagaimana seseorang pekerja serta pemimpin dapat menyemai perasaan kasih dan sayang kepada sesebuah organisasi itu.
Tahukah anda, bagaimana menjadi pemimpin yang berani? Dalam Tip Kepimpinan kali ini, Roshan Thiran berkongsi tip yang menarik untuk menjadi pemimpin yang efektif dan berani.