4 Sebab Mengapa Anda Perlu Menjadi Mentor
Gambar oleh Medienstürmer dari Unsplash
Fikirkan kembali zaman kanak-kanak anda, dan anda mungkin akan ingat ibu bapa dan guru anda menawarkan nasihat yang tidak diminta. Mungkin mereka memberi amaran kepada anda supaya tidak bermain terlalu banyak permainan video atau melepak dengan orang ramai yang tidak dikenali.
Tidak kira bagaimana kita bertindak balas terhadap bimbingan mereka, ibu bapa dan guru adalah contoh pertama mentor kita.
Mereka yang di awal kerjaya juga mendapat manfaat daripada bimbingan mentor. Seorang mentor membantu mentee mereka memahami matlamat mereka dan berusaha ke arah mereka. Mereka memberikan nasihat objektif yang bertujuan untuk menyokong pembangunan profesional mentee mereka juga.
Walaupun nampaknya mentee adalah penerima tunggal bimbingan mentor, mentor juga mendapat manfaat daripada perhubungan itu. Berikut adalah beberapa sebab untuk menjadi mentor.
1. Kembangkan Rangkaian Anda
Rangkaian adalah penting jika anda ingin memahami kerja dalaman industri anda. Ingat, syarikat anda bukan satu-satunya organisasi yang menawarkan produk atau perkhidmatan tertentu kepada pelanggan. Terdapat berpuluh-puluh, mungkin ratusan, syarikat yang ingin menjangkau pelanggan.
Anda akan mengukuhkan rangkaian profesional anda dan mengembangkan pengetahuan anda apabila anda bertemu orang baharu yang bekerja di syarikat lain dalam sektor pasaran anda.
Sebagai contoh, dalam temu bual Kris Duggan, usahawan itu menerangkan bagaimana pementoran membolehkannya bekerja dengan lebih 100 usahawan peringkat awal dalam industri teknologi. Pengalamannya dalam syarikat permulaan teknologi membantu membimbing orang lain ke arah kejayaan. Pada masa yang sama, dia membina hubungan dengan penggerak dan pembantu yang akan datang di Silicon Valley.
2. Bina Kemahiran Kepimpinan Anda
Membangunkan kemahiran kepimpinan anda adalah sebahagian daripada menyediakan diri anda untuk peringkat seterusnya dalam kerjaya anda. Tanpa kemahiran kepimpinan, mendapatkan sokongan daripada pasukan anda atau memotivasikan orang lain untuk mencapai matlamat adalah mencabar.
Mentorship membantu anda mengembangkan kemahiran kepimpinan yang anda perlukan untuk mengurus orang lain. Anda akan belajar membina hubungan dan mendorong orang lain untuk mencapai objektif tertentu. Anda boleh menggunakan kemahiran ini untuk peranan anda yang seterusnya sebagai pengurus atau eksekutif.
3. Tingkatkan Keyakinan Anda
Tidak kira betapa hebatnya mereka dalam pekerjaan mereka, ramai profesional berjuang untuk mengekalkan keyakinan terhadap kebolehan mereka. Sesetengah pemimpin adalah seorang yang perfectionist dan satu kesilapan boleh menyebabkan tahap keyakinan mereka jatuh.
Menjadi mentor akan menguatkan keyakinan anda apabila anda melihat mentee anda cemerlang dengan bimbingan anda. Kejayaan anda akan berpindah ke bahagian lain dalam hidup anda, termasuk peranan anda sendiri.
4. Tingkatkan Pengetahuan Anda
Adalah perkara biasa untuk melupakan kemahiran yang pernah anda ketahui semasa anda maju dalam kerjaya anda. Ia akhirnya akan menjadi kenangan yang jauh jika anda tidak kerap menggunakannya dalam tugas harian anda.
Bekerja dengan mentee boleh membantu anda mendapatkan semula pengetahuan yang telah lama dilupakan. Mentee biasanya berada di peringkat awal kerjaya mereka, dan mereka mungkin memerlukan kemahiran yang tidak anda fikirkan lagi.
Sebagai contoh, pertimbangkan seorang mentee memulakan kerja perakaunan pertama mereka. Mereka tidak selesa bekerja dalam Excel, tetapi anda tahu beberapa petua untuk memulakannya. Anda boleh berkongsi pengetahuan anda dengan mereka, membantu mengukuhkan kebiasaan anda dengan perisian hamparan.
Menjadi Mentor Membantu Anda dan Orang Lain
Apabila anda memutuskan untuk menjadi mentor kepada orang lain yang memerlukan bimbingan anda, anda juga mendapat manfaat. Anda akan mewujudkan hubungan baharu, meningkatkan pengetahuan anda dan mempelajari kemahiran kepimpinan untuk cemerlang dalam kerjaya anda sendiri. Anda juga akan berasa puas kerana membantu orang lain mencapai matlamat mereka.
Mentor orang lain ialah cara yang hebat untuk memberikan nilai kepada seseorang pada awal perjalanan kerjaya mereka dan mengembangkan set kemahiran anda juga.
Artikel ini diterjemahkan oleh Amirah Nadiah dari artikel:
Kepimpinan
Mashum Mollah ialah seorang usahawan, pengasas dan CEO di Blogmanagement.io, sebuah agensi jangkauan blogger yang mendorong keterlihatan, penglibatan dan hasil yang terbukti. Dia blog di Blogstellar.
