3 Perubahan Besar untuk Bekerja

Cara kita bekerja terus berkembang jadi sentiasa berwaspada terhadap 3 syif ini - sama ada anda menggunakannya sendiri atau menyedarinya dalam rakan sekerja, pelanggan atau pesaing.

Bila-bila. Di mana sahaja. Walaupun bagaimanapun. 

Bila-bila masa

Juga dikenali sebagai 'hari kerja bukan linear'

Banyak peranan pekerjaan meningkat dalam fleksibiliti. Ini bermakna kerja yang kurang bermula pada pukul 8.30 pagi dan selesai pada pukul 5.30 petang, atau apa sahaja yang anda anggap normal atau kebiasaan, waktu mula dan tamat linear di mana anda bekerja sepanjang masa.

Dengan hari kerja bukan linear, ia bukan garis lurus dari mula hingga akhir tetapi lebih kepada garis putus-putus bermula dan berhenti beberapa kali sepanjang hari mengikut kesesuaian anda.

Pilihan anda mungkin bekerja dari 6-8 pagi kemudian berehat dua jam untuk berenang atau berjalan dengan kucing atau anjing peliharaan, sediakan anak-anak dan bawa mereka ke sekolah. Kemudian buat slot kerja 9-12pm. Makan tengah hari, membeli-belah di pasar raya dan tidur sebentar, memakai pakaian, menjemput anak-anak, mulakan makan malam dan kemudian bekerja dari 4.30-6.30 dan satu lagi slot dari 8-9 malam selepas makan malam. Ia mungkin tidak sesuai dengan anda tetapi ia mungkin sesuai dengan orang lain. Dan ia mungkin tidak setiap hari tetapi mungkin beberapa hari seminggu.

Terdapat beberapa kombinasi waktu kerja yang boleh berkesan untuk kita apabila kita bekerja dalam organisasi atau industri yang menjadi lebih fleksibel dan membenarkan, membiarkan dan mengalu-alukan kakitangan bekerja dengan cara yang tidak linear.

888 jam kerja lama berehat dan bermain berkembang kepada 2 1 4 1 3 1 3 2 7 jam atau sesuatu yang bukan pelapik dalam satu blok masa.

Sudah tentu ini mungkin tidak berfungsi untuk pekerja syif berjadual atau orang yang disenaraikan dalam sektor di mana kerja kekal linear dengan masa mula dan tamat yang ditetapkan.

Tetapi kerja bukan linear membentuk sebagai fleksibiliti yang besar untuk orang ramai dan insentif pengambilan yang sangat menarik serta faedah pekerjaan yang bermanfaat yang menjadikan kehidupan lebih baik. Terutama apabila pilihan di tangan anda.

Di mana sahaja

Ini boleh dikenali sebagai 'pilihan tempat'

Tempat anda bekerja menjadi kurang penting kerana peningkatan dalam kerja tak segerak dan jauh; kita semua tidak perlu berada di pejabat yang sama pada masa yang sama.

Kekerapan orang kembali ke pejabat tetapi duduk seharian penuh dengan membuat panggilan jauh mendedahkan peluang untuk pilihan yang lebih baik di tempat anda bekerja.

Selain itu, pemulihan di tempat kerja bersama -- bukan sahaja untuk usahawan tetapi pekerja syarikat yang mendapati tempat kerja bersama pekerja tempatan lebih selesa -- dan kelahiran perniagaan seperti Tempat Ketiga -- yang mempunyai pilihan keahlian untuk bekerja secara fleksibel dan diberi makan di pub, kafe, hotel dan tempat perhotelan lain (yang meminati perniagaan BTW) -- semakin menjadi tanda bahawa orang ramai mahu bekerja di mana-mana tempat yang selesa, produktif dan sesuai untuk mereka.

Baru-baru ini saya bekerja seharian di Hotel Hyatt di mana anda boleh menempah bilik untuk kadar penggunaan hari yang berpatutan dan masih mengakses semua keindahan gim, perkhidmatan bilik dan ciri-ciri lain, tetapi jangan bermalam. Kedamaian dan ketenangan adalah sempurna untuk menguruskan beberapa rakaman audio, berehat, menghadiri beberapa mesyuarat jarak jauh dan menyelesaikan satu kumpulan penulisan. Saya tidak boleh melakukannya di rumah dan pastinya tidak di pejabat.

Terdapat ibu bapa yang berada di tepi kolam renang dan mendengar mesyuarat pasukan, atau memandu menuju ke hujung minggu dan terus berhubung melalui bengkel pelanggan. Di mana sahaja kerja terbaik anda dilakukan: di sofa, di dalam kereta, di dalam bas, di kafe, di dalam kapal terbang (jika anda mengenali saya, anda tahu saya seorang #avgeek dan saya selesa dan produktif melebihi 30,000 kaki) -- persekitaran tempat anda melakukan kerja pekerjaan anda adalah yang sesuai, tepat pada masanya dan sesuai untuk anda.

Helo, petua topi dan teguran kepada rakan dan rakan sekerja seperti Jane Anderson CSP dan Gabrielle Dolan yang telah menyelesaikan tugas menulis besar dalam perjalanan jauh dan melalui beberapa jam kerja semasa pemandu bersama mereka memandu. Makanan ringan dan singalong menjadi rehat penting!

Apabila kerja tidak memerlukan peralatan tertentu atau bergantung kepada orang lain cth. perkhidmatan perubatan dan penjagaan kesihatan selalunya perlu berada di tempat pesakit atau pelanggan berada -- hei, malah perkhidmatan telekesihatan telah berkembang pesat sejak wabak itu -- di mana sahaja kerja boleh menjadi cara yang membebaskan untuk bekerja.

Artikel berkaitan: Amalan Terbaik untuk Akses Kerja Jarak Jauh yang Selamat

Walau bagaimanapun

Juga dikenali sebagai 'kerja tak segerak'

Jika kerja segerak kini, semuanya bersama-sama, dalam mesyuarat, kerja tak segerak ialah cara yang saya mahu lakukan, dan sedikit masa saya ingin melakukannya dilemparkan.

Kerja Async memberikan pengguna pengurangan serta-merta dalam mesyuarat dan peningkatan masa yang tersedia untuk melakukan kerja mendalam gaya Cal Newport.

Mengapa kita semua perlu duduk mendengar pembentangan yang panjang lebar dan terperinci? Mengapa tidak merakamnya dan saya boleh menontonnya pada kelajuan 2 x kemudian? Itulah BAGAIMANA saya ingin melakukan kerja itu. Atau mungkin saya lebih suka MEMBACA transkrip pembentangan kerana ia sesuai untuk saya. Atau anda boleh membuat  prarakam video dan kita semua boleh menontonnya, mendengarnya, membacanya atau mendengarnya daripada orang lain, bila dan cara ia sesuai dengan kita.

Bagi kebanyakan orang, kerja tak segerak adalah yang terbesar daripada tiga syif.

Orang mungkin menyukai sedikit kerja bukan linear dan mereka memahami peningkatan dalam kerja berasaskan di mana-mana/lokasi, tetapi cara kerja, kerja tak segerak, boleh menjadi lebih kepada pemikiran dan perubahan budaya. Apatah lagi goncangan selanjutnya struktur dan sistem yang mengawal yang telah menyimpan orang dalam kotak dan mengikut peraturan yang membazir terlalu lama.

Kerja yang lebih moden pastinya lebih tidak segerak.

Saya akan melakukannya apabila ia sesuai, bukan dengan cara yang kasar tetapi dengan cara yang fleksibel. Kami masih memenuhi tarikh akhir dan penghantaran tetapi semua 6, 8, 16 daripada kami tidak mendapat mesyuarat kemas kini status yang membosankan yang boleh menjadi mesej sembang atau entri hamparan.

Mengapa kita perlu menunggu mesyuarat untuk memulakan kerja atau kemajuan? Mulakannya apabila anda sudah bersedia dan maju secara tidak segerak.

Anda boleh membaca lebih lanjut tentang kepraktisan, alatan dan teknik cara bekerja secara tak segerak dalam buku terbaharu saya, 'Sync Async : Menjadikan kemajuan lebih mudah dalam dunia kerja yang berubah-ubah' - ia tersedia sebagai e-buku atau paperback di mana-mana sahaja anda mendapatkan buku anda).

Ini hanyalah tiga perubahan pemacu yang memberi kesan kepada cara kami bekerja hari ini.

Mereka sedang melakukan kerja EVolutionizing, melalui perubahan stabil yang lebih perlahan mungkin melalui perintis atau percubaan dengan maklum balas dan lebih banyak kemajuan yang perlahan. Dan masih terdapat REVolutionizing kerja yang sedang berlaku - yang merupakan suis, 'setakat tarikh x kami akan melakukan ini' jenis perubahan.
Walaupun anda fikir industri anda tidak boleh berkembang lagi atau 'tidak mungkin', mungkin terdapat fleksibiliti dalam salah satu cara ini untuk membawa pilihan, perkhidmatan dan kesejahteraan yang lebih baik kepada pasukan dan pelanggan/pelanggan anda, dan kemajuan yang lebih besar kepada kerja yang perlu direka, dilakukan atau dihantar.

Walau bagaimanapun anda berubah, pastikan anda berubah ke arah kerja yang lebih moden, dan menjauhi cara kerja yang tertinggal dan lama.

Perubahan kerja yang lebih moden ini memberi kesan kepada kerjaya, produktiviti, pengambilan, jualan, kepimpinan dan kerja berpasukan. Dan yang paling penting, keseronokan dan kualiti hidup kita, dan bagi ramai orang, itulah perubahan terbaik dan terbesar dari semua.

Artikel ini diterjemahkan oleh Amirah Nadiah dari artikel: 

3 Big Changes To Work

Leaderonomics.com ialah laman web bebas iklan. Sokongan dan kepercayaan berterusan anda kepada kami membolehkan kami mengatur, menyampaikan dan mengekalkan penyelenggaraan laman web kami. Apabila anda menyokong kami, anda membenarkan berjuta-juta orang untuk terus membaca secara percuma di laman web kami. Adakah anda akan memberi hari ini? Klik di sini untuk menyokong kami.