Article商业领导人,千万别再踩这三误区!由丹•洛克威尔 (Dan Rockwell)19-09-2022 • 2 分钟阅读时长图源:(来源)Pixabay用户Miguel Á. Padriñán那些领导人的误区领导者所犯的,最具破坏性的错误,便是他们所忽视的那些错误。那些你没有注意到的错误,会造成一个死胡同。领导者所犯的3个秘密错误: 来源:Pixabay帐户Robert Pastryk1. 把最好的自己留在家里:领导者所犯的耗损性错误,包括伪装成不是自己的另一个人。你的真实自我和工作自我之间的差距越大,你经历的阻力就越多。尝试描述你在家里的样子。当你与朋友和家人一起生活时,你是什么样的人?当你玩得开心时,你是什么样的人?描述一下工作中的自己。当你在工作中完成一些事情或解决问题时,你是什么样的人?当你与团队成员互动时,你是什么样的人?“你怎样才能把更多的居家自我,带到工作中?”你对自己的了解,远比你觉得自己了解的要少。-丹尼尔·卡内曼(Daniel Kahneman)2. 迷失在杂草堆中。糟糕的领导者一直低着头;成功的领导者会把目光放在广角线上。出现这些征兆,意味你已迷失在杂草丛中:每一天对你而言,都是磨难能量被持续消耗感觉烦躁、挫败,是你对一切的第一反应目标是虚渺的期望是模糊的进展没被定义方向每小时都在改变认清视野的5种方法:定义进度。设定近期目标。描述你的恐惧。问自己:"我能够办到的最勇敢的事情是什么?"问自己为什么要做你所做的事。与客观并不批判你的伙伴,探讨你的展望。3. 自以为是你迅速做决定,觉得自己充分掌握事情,但做决定的举动并不会提高你的智商。做完决定后,你还是像之前一样愚蠢。搜索未知的东西。"我缺少什么?"创造替代方案。"我们还可以尝试什么?"寻求建议。"你有什么建议?"测试假设。"我们假设什么是可行的?" 丹•洛克威尔(Dan Rockwell)| 文周妙錥|译英文版本我们的网站不含广告,提供最优质的阅读体验。您可通过此方式支持我们。您持续的支持,将助力我们创作内容和所有技术维护周期。继续阅读揭秘神经可塑性:为何您只看见红色的物品?分享分享商业•标注: 新兴领导力丹•洛克威尔 (Dan Rockwell)丹•洛克威尔(Dan Rockwell)是领导力导师、作家。他也是著名博客 "Leadership Freak" 的创办人和作者。上一章下一章