未来的工作将由谁主导？专家还是通才？

随着我们迈向未来的工作方式愈发受到关注，这是个常见的辩论：你应该成为一名通才还是专家？这两种回答都有各自的优缺点，但最好的解决方案可能在中间。

通才

通才通常可以做许多不同的事情，比如一个能够修理房屋各种问题（如水管道和木工）的维修工或者一个可以从社交媒体到广告活动等各个方面进行营销的市场营销人员。

这种方法的好处在于通才具有多种技能，这在自由职业经济中可能非常有用。拥有更广泛的技能可以更容易地推销自己。

如果需要做某事，通才通常可以做得相当不错，并且可以在多种情况下被召唤。

然而，也有“门门精通，样样稀松”的说法，意味着通才可以在许多任务上提供基本的能力，但实际上无法在一个特定任务上表现出卓越的专业技能。

通过将技能扩展到更广泛的领域，就会削弱在单一领域真正擅长的可能性。

专家

相反的情况是专家，他们专注于一件事情并且做得非常出色。这些人包括电工或只在一个程序中工作的编程人员。专家的好处在于这将成为你的品牌—人们知道他们可以找你来解决与你的专业领域相关的问题。

不足之处在于，如果项目涉及到你的专业领域之外的任何内容，你很可能需要把它交给其他人。成为专家可以打开一些大门，但也可能被视为有限，因为焦点只集中在一个领域。

T型员工 "T-shaped employee”

未来工作的统治者究竟是综合型人才还是专业型人才？事实上，最佳方法是二者的结合，或者说是T型员工的技能组合。

T型员工的顶横线代表广泛的技能集，使员工具备广泛的理解和能力，例如通用的市场营销技能。这是综合型人才倾向的部分。

然而，在顶部横线下方是T形员工的纵线，它允许员工深入研究特定的专业领域，例如社交媒体或市场营销分析，并成为该领域的专家。

拥有这种技能组合，你可以将自己市场化，被视为一个能够理解和执行各种市场营销任务，但也能在更明确定义的领域内熟练执行任务的人。

通过既是全能型人才又是专家，你可以兼得两者的长处，这使自我推销变得更容易。随着每个员工都能将自己视为自己职业的企业家，寻找脱颖而出和打造个人品牌的方法变得日益重要。

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学会忘记所学并重新学习

在未来的工作中，最重要的技能之一是学会如何学习。可获得的知识量和在工作场所取得成功所需的技能不断变化。

最优秀的员工知道如何找到他们所需的信息，并不断磨练自己的技能，以保持在自己领域的顶尖水平。T字型技能组合对此非常有效，因为它为员工提供了坚实的通用技能基础，为拓展到其他领域奠定了基础。

通过对一个领域进行更深入的关注，您可以在需求变化时继续增长和发展这项技能。

未来的工作将为员工带来许多变化，但有一个战略性的T型技能组合，无论未来会带来什么，您都将做好准备，取得成功。

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