5 Amalan Terbaik Mobiliti Dalaman yang Perlu Anda Laksanakan

Apabila syarikat bergelut untuk mendapatkan dan mengekalkan pekerja, mereka mesti memikirkan cara baharu untuk meningkatkan pengalaman pekerja. Dan salah satu cara terbaik untuk melakukannya ialah dengan mempromosikan mobiliti dalaman.

Mobiliti dalaman ialah apabila syarikat merekrut bakat daripada pasukan lain, jabatan, dan fungsi kerja dalam syarikat untuk mengisi jawatan terbuka. Ia sangat penting kerana ia membolehkan anda dan perniagaan anda menggunakan kemahiran pekerja dengan cara yang optimum.

Di samping itu, ia membantu anda memenuhi permintaan pekerja untuk peluang untuk pembangunan dan kemajuan. Mobiliti dalaman bermakna, antara lain, anda melabur dalam pembangunan kemahiran pekerja sedia ada dan bukannya merekrut bakat baharu, yang bermanfaat untuk anda dan pekerja anda.

Pekerja yang ditawarkan peluang untuk berpindah ke jawatan baharu secara dalaman adalah 3.5 kali lebih berkemungkinan untuk terlibat dan kekal di syarikat. Untuk meningkatkan motivasi dan komitmen pekerja anda terhadap kerja mereka dan memberi mereka alasan untuk kekal bersama syarikat anda, kami telah berkongsi di bawah lima amalan terbaik mobiliti dalaman yang perlu anda ingat.

1. Utamakan Pembelajaran dan Perkembangan

Pekerja hanya boleh bergerak ke arah yang betul jika mereka diberi peluang untuk belajar dan berkembang. Anda boleh meningkatkan kekerapan pengambilan dalaman dengan mencipta dan memupuk budaya yang menggalakkan pembelajaran berterusan dalam organisasi anda.

Ini bermakna mewujudkan pelan latihan pekerja yang komprehensif yang membayangkan alat pembelajaran dan pembangunan terbaik, kandungan dan latihan, yang akan menggalakkan dan memberi ganjaran kepada pekerja untuk mengejar pembangunan profesional dan peningkatan kemahiran.

Amalan ini ialah salah satu cara terbaik untuk memastikan syarikat anda kekal di landasan yang betul dari segi inovasi dan kemahiran, yang akan membantu anda meningkatkan pengekalan jangka panjang bakat terbaik anda.

2. Membangunkan Pasukan Petugas Dalaman Anda

Untuk strategi mobiliti pekerja anda berjaya, anda perlu memastikan anda mempunyai sumber yang anda perlukan untuk menjadikannya sebahagian daripada budaya organisasi anda. Anda mungkin perlu membina keseluruhan pasukan pengambilan dalaman, mengupah satu atau dua orang untuk mengurus pengambilan dalaman, atau melatih semula dan melatih pasukan pengambilan sedia ada supaya mereka memahami faedah mobiliti dalaman.

Anda harus menganggap ketua pasukan anda sebagai sebahagian daripada pasukan petugas dalaman anda kerana mereka akan bercakap dengan pekerja tentang matlamat kerjaya mereka dan peluang yang tersedia untuk mereka. Pengurus mungkin keberatan untuk membenarkan bakat terbaik mereka berpindah ke jabatan atau pasukan lain, jadi pastikan anda membuang sebarang pantang larang mengenai mobiliti dalaman dan cuba menerangkan banyak faedah yang dibawa olehnya.

Pengurus anda hendaklah pakar perkara dan juga pengurus orang yang boleh mengenali dan memupuk potensi dalam laporan langsung mereka.

3. Wujudkan Strategi Mobiliti Dalaman

Untuk menggerakkan pekerja anda ke dalam peranan, tugas dan projek baharu supaya mereka boleh berkembang dengan lebih tangkas sebagai orang dan ahli pasukan, anda mesti membangunkan strategi mobiliti dalaman yang kukuh.

Walaupun tidak ada dua strategi yang akan kelihatan sama, ia tetap harus mengandungi perkara berikut:

• Analisis jurang proaktif untuk menentukan kemahiran yang anda miliki sekarang, perkara yang anda perlukan dan dari mana ia berkemungkinan besar datang.
• Program komunikasi yang menunjukkan nilai mobiliti dalaman.
• Satu proses yang boleh diikuti oleh pekerja jika mereka berminat dalam jawatan dalam syarikat atau ingin naik.
• KPI yang boleh dijejaki, seperti bilangan pekerja yang anda ingin lihat berpindah dalam organisasi anda setiap tahun.
• Program bimbingan dan latihan untuk membantu pengurus mencari dan memupuk pekerja berpotensi tinggi.

Strategi ini harus menjadi sebahagian daripada program mobiliti dalaman. Ia harus menggariskan dengan jelas cara pekerja boleh bergerak secara menegak atau sisi dalam syarikat anda.

Artikel berkenaan: 5 Alat untuk Mengupah Bakat Terbaik untuk Organisasi Anda

4. Memanfaatkan Kuasa Teknologi

Papan kerja boleh menjadi pilihan yang patut dipertimbangkan kerana ia membolehkan pekerja berhubung dengan orang lain. Teknologi interaktif dan AI juga boleh digunakan untuk membantu pekerja memetakan kemahiran mereka dan menavigasi melalui laluan kerjaya yang berbeza. Ini akan membolehkan mereka mengenal pasti bidang yang memerlukan penambahbaikan dan menentukan keutamaan mereka.

Teknologi boleh digunakan untuk menyerlahkan mobiliti dalaman dan menarik bakat. Anda boleh menggunakan garis masa interaktif di tapak web anda untuk menyerlahkan pertumbuhan kerjaya pekerja anda. Garis masa boleh dikodkan warna untuk menunjukkan cara pekerja boleh bergerak merentasi bahagian dan juga tempat mereka telah berpindah secara geografi.

5. Sampaikan Polisi Anda dengan Berkesan

Peluang dalaman tidak sepatutnya menjadi sesuatu yang pekerja mesti cari di intranet anda. Sebaliknya, maklumkan kepada pekerja dengan menghantar e-mel kepada mereka, menyiarkan jawatan terbuka pada papan maya atau fizikal dan memastikan semua pengurus baris dimaklumkan tentang peluang baharu yang akan datang.

Pastikan dasar anda konsisten merentas semua peringkat organisasi dan maklumkan kepada kakitangan anda tentang sebarang perubahan yang dibuat pada dasar ini.

Fikiran Akhir

Mobiliti dalaman adalah kunci kepada kejayaan perniagaan kerana ia membantu organisasi menjadi lebih cekap dalam menggerakkan dan membangunkan pekerja sedia ada. Untuk berjaya dalam jangka panjang, anda mesti menjadikannya sebahagian daripada budaya syarikat. Ini memerlukan menetapkan dasar yang betul sepanjang kitaran hayat pekerja dan menggunakan alat teknologi yang betul.

Artikel ini diterjemahkan dari artikel:

5 Internal Mobility Best Practices You Should Implement

Leaderonomics.com ialah laman web bebas iklan. Sokongan dan kepercayaan berterusan anda kepada kami membolehkan kami mengatur, menyampaikan dan mengekalkan penyelenggaraan laman web kami. Apabila anda menyokong kami, anda membenarkan berjuta-juta orang untuk terus membaca secara percuma di laman web kami. Adakah anda akan memberi hari ini? Klik di sini untuk menyokong kami.