7 Sebab Mengapa Anda Tidak Dapat Memegang Peranan Kepimpinan

Feb 09, 2025 4 Minit
pemimpin
Sumber:

Imej oleh stocking dari freepik.com

Inilah hakikat yang sukar: dunia tidak mampu menanggung jurang kepimpinan. Kita berdepan cabaran luar biasa—gangguan teknologi, keletihan kerja, krisis iklim, dan perubahan dinamik tenaga kerja. Penyelesaiannya? Lebih ramai pemimpin. Pemimpin yang berani, strategik, dan sanggup melakukan kerja keras untuk memberi inspirasi kepada orang lain.

Kepimpinan bukan tentang kuasa atau gelaran—ia tentang khidmat dan pengaruh. Ia mengenai kehadiran, mengambil tanggungjawab, dan mencipta impak. Sebab itu, melangkah ke dalam kepimpinan bukan sekadar tentang kerjaya anda—tetapi tentang perbezaan yang boleh anda bawa kepada orang lain.

Anda mungkin menyukai artikel ini: 12 Kemahiran Kepimpinan Kritikal untuk Pemimpin Autentik pada Tahun 2025

1. Bermain Secara Selamat
Jika anda mengelak risiko atau menunggu orang lain menyedari potensi anda, anda sedang bermain secara selamat. Kepimpinan memerlukan keberanian untuk melangkah ke hadapan, walaupun ia terasa tidak selesa.

Cara Mengatasinya:

  • Katakan "ya" kepada peluang di luar zon selesa anda, seperti mengetuai projek atau memberi pembentangan.
  • Kongsikan idea anda dalam mesyuarat, walaupun ia belum sempurna. Tindakan lebih baik daripada keraguan.
  • Amalkan promosi diri—bincangkan matlamat dan cita-cita anda dengan mentor atau pengurus.

imej oleh frimufilms dari freepik.com

2. Rangkaian Terhad
Kepimpinan bukan hanya tentang siapa yang anda kenal, tetapi siapa yang mengenali anda. Jika anda tidak aktif membina hubungan, anda kekal tidak kelihatan kepada pembuat keputusan.

Cara Mengatasinya:

  • Hadiri acara industri, persidangan, dan sesi rangkaian secara berkala.
  • Atur pertemuan santai dengan mentor, pemimpin, atau rakan sekerja untuk membina hubungan yang lebih mendalam.
  • Gunakan LinkedIn untuk berinteraksi dengan pemimpin pemikiran—beri komen pada hantaran, kongsi artikel, dan tonjolkan kepakaran anda.

3. Pemikiran Taktikal Berbanding Visi Strategik
Pemimpin bukan sekadar menyelesaikan tugasan, mereka memacu visi yang lebih besar. Jika anda hanya fokus pada butiran kecil, anda tidak menunjukkan kebolehan berfikir secara strategik.

Cara Mengatasinya:

  • Tanya diri sendiri, "Mengapa ini penting?" dan "Bagaimana ia selari dengan matlamat organisasi?" sebelum melaksanakan sesuatu tugas.
  • Kemukakan penyelesaian atau idea inovatif yang menangani cabaran jangka panjang, bukan hanya masalah segera.
  • Luangkan masa untuk memahami matlamat organisasi, pesaing, dan trend industri.

4. Kurang Berkomunikasi Tentang Nilai Anda
Jika anda tidak bercakap tentang pencapaian anda, tiada siapa yang akan menyedarinya. Pemimpin memperjuangkan diri mereka dan memastikan impak mereka kelihatan.

Cara Mengatasinya:

  • Simpan rekod pencapaian anda dan kongsikannya semasa sesi penilaian prestasi atau mesyuarat pasukan.
  • Latih diri untuk berkongsi kejayaan dengan cara yang semula jadi: “Projek ini adalah usaha pasukan yang hebat, dan saya bangga dengan hasil yang kami capai bersama.”
  • Bangunkan jenama peribadi anda dengan berucap di acara, menulis blog, atau menyertai peranan kepimpinan dalam kumpulan profesional.

5. Tidak Mempelajari Kemahiran Kepimpinan
Kepimpinan bukan sesuatu yang semula jadi—ia dipelajari. Jika anda tidak melabur dalam pembangunan kemahiran anda, anda tidak menunjukkan bahawa anda bersedia untuk peranan ini.

Cara Mengatasinya:

  • Ikuti kursus mengenai kepimpinan, komunikasi, atau kecerdasan emosi (platform seperti Coursera atau LinkedIn Learning adalah tempat yang baik untuk bermula).
  • Baca buku kepimpinan atau dengar podcast kepimpinan untuk mendapatkan perspektif baharu.
  • Minta maklum balas daripada rakan sekerja atau mentor tentang aspek yang boleh diperbaiki dan bertindak berdasarkan nasihat mereka.

6. Takut Kegagalan
Jika anda terlalu takut untuk melakukan kesilapan, anda akan mengelak risiko yang diperlukan dalam kepimpinan. Pemimpin menerima kegagalan sebagai sebahagian daripada pertumbuhan.

Cara Mengatasinya:

  • Ubah cara anda melihat kegagalan: selepas menghadapi cabaran, tanya diri sendiri, “Apa yang saya pelajari, dan bagaimana saya boleh memperbaikinya?”
  • Mulakan dengan langkah kecil: ambil risiko yang dikira dalam situasi berimpak rendah, seperti mencadangkan proses baharu atau mengetuai pasukan kecil.
  • Kelilingi diri anda dengan mentor atau rakan sekerja yang menyokong dan menggalakkan anda untuk terus maju walaupun ada halangan.

7. Kurang Keyakinan Diri
Pemimpin tidak sentiasa yakin—tetapi mereka bertindak dengan yakin. Jika keraguan diri menghalang anda, tiba masanya untuk mengubah mindset anda.

Cara Mengatasinya:

  • Fokus pada kekuatan dan nilai yang anda bawa. Simpan “fail keyakinan” yang mengandungi pujian, maklum balas, dan pencapaian untuk dibaca semula apabila keraguan muncul.
  • Amalkan bahasa badan yang yakin—postur tegap, kontak mata, dan nada suara yang mantap untuk memancarkan keyakinan walaupun anda tidak merasakannya.
  • Mulakan dengan tindakan kepimpinan kecil, seperti membimbing rakan sekerja junior atau mengetuai mesyuarat, untuk membina keyakinan secara beransur-ansur.

Kesimpulan
Jika saya boleh berpesan kepada diri saya yang lebih muda, ini yang saya akan katakan: pelajari kepimpinan dari awal kerana ia mengubah segalanya. Jangan tunggu seseorang memberi anda gelaran. Jangan tunggu sehingga anda merasa bersedia. Mulakan sekarang—melalui tindakan, mindset, dan kesediaan anda untuk berkembang.

Dunia memerlukan anda untuk melangkah ke hadapan. Kepimpinan bukan peranan yang perlu diisi oleh orang lain—ia untuk anda. Jadi, berhenti berundur. Belajar kemahiran. Bangunkan keyakinan. Ambil risiko.

Kepimpinan sedang menanti, dan inilah masa anda untuk menyerlah.

Kami perlukan lebih ramai pemimpin—adakah anda bersedia menjadi salah seorang daripada mereka?

Artikel ini diterjemah daripada:

7 Reasons Why You Can't Get a Leadership Role

Sila Kongsi

Sonia_Mc_Donald_resized_d449ba22c1.jpg

Sonia ialah Ketua Pegawai Eksekutif LeadershipHQ dan mempunyai pengalaman luas dalam pembangunan organisasi, pembelajaran dan pembangunan, pemudahcara dan pembangunan kepimpinan. Beliau bersemangat untuk membina perkongsian jangka panjang dengan pelanggannya dan memastikan ia mencapai hasil yang terbaik untuk perniagaan dan pekerja mereka.

Alt

Cadangan Buat Kamu

multitasker

5 Cara Penting untuk Seorang Multitasker Memulakan Hari

Oleh Nafisah Arinilhaq. Jangan sampai kamu bersusah-payah tanpa makna.

Dec 01, 2024 4 Minit

Komunikasi

COVID-19 Merubah Komunikasi bersama Roshan Thiran

Di episod 4, Waheeda kembali semula menemubual tetamu yang tidak asing, Roshan dari syarikat Leaderonomics. Bagaimanakah krisis Covid-19 merubah norma terbaru kita? Adakah ia merubah cara kita berkomunikasi selamanya? Disini, Roshan berkongsi perspektifnya tentang krisis Covid-19 dan juga berkongsi tips-tips untuk mendapatkan interaksi atas talian yang efektif.

Mar 16, 2023 10 Min Podcast

Alt

Tip Kepimpinan: Pembelajaran Efektif

Cuma 10% daripada pembelajaran efektif diperolehi daripada latihan dalam kelas, 70% adalah berasaskan pengalaman, dan 20% adalah melalui pemerhatian.

Jan 04, 2024 2 Min Video

Jadilah Pembaca Leader’s Digest