Kecerdasan Keberanian – Kepimpinan untuk Masa Depan

Dengan dunia yang berubah dan berkembang, semakin ramai orang mencari pemimpin yang berani yang berempati dengan nasib mereka, memahami krisis sosial dan ekonomi yang dihadapi kita, dan boleh menyahut cabaran dan membawa kita ke hadapan di peringkat global. Kepimpinan yang berani diperlukan sebagai perkara yang mendesak, untuk menggerakkan kita semua ke hadapan dalam memperkasakan cara untuk masa depan.

Ramai pemimpin pemikiran dalam ruang kepimpinan juga menguatkuasakan semula keperluan ini dan ia disokong oleh penyelidikan. Penyelidikan COVID-19 2020 Accenture, yang bertujuan untuk meningkatkan hasil masyarakat dan alam sekitar, telah menunjukkan keperluan untuk tanggungjawab kepimpinan yang lebih besar. Rebecca Schambaugh, Ketua Pegawai Eksekutif dan pemimpin pemikiran, merujuk kepada keperluan untuk keberanian, rasa ingin tahu dan daya tahan sebagai ritual kepimpinan.

“Apa jadinya hidup jika kita tiada keberanian untuk mencuba sesuatu?” - Vincent Van Gough

Dengan pandemik, terdapat juga tumpuan yang besar terhadap keperluan untuk memperbaiki keadaan tempat kerja. Orang ramai telah bekerja dari jauh dan berpindah semula ke pejabat: jangkaan sangat tinggi daripada kakitangan dan dalam banyak kes memang betul!

Di samping itu, di seluruh dunia terdapat perkembangan baharu berdasarkan perang untuk bakat dan kepimpinan yang hebat. Adalah penting bagi pemimpin dan syarikat untuk melihat kepimpinan dan budaya mereka sekarang lebih daripada sebelumnya dengan pendekatan yang dicergaskan dan berani.

Sebagai pemimpin untuk generasi akan datang, adalah penting untuk mempertimbangkan di mana perbezaan boleh dibuat dan bagaimana pemimpin boleh melakukannya. Mengetahui di mana untuk memulakan perjalanan kepimpinan adalah tentang menjadi sangat jelas tentang hasil sebelumnya yang meliputi prestasi, kejayaan dan kemudian, perkara yang boleh dilakukan secara berbeza. Penyelidikan menunjukkan bahawa terdapat jurang yang ketara dalam Kepimpinan Australia dan Global (dikenal pasti oleh laporan SAL mengenai Kepimpinan di Australia) dan ini merupakan permulaan yang baik untuk mewujudkan pendekatan kepimpinan baharu.

Perniagaan juga merupakan nadi utama ekonomi dan kepimpinan berani yang kuat diperlukan untuk mengharungi masa bergelora, sama ada peristiwa semasa atau akan datang. Kerana kepimpinan yang kuat diperlukan untuk mengemudi kita keluar dari badai ini.

Sebagai seorang pemimpin, adakah anda pernah mempunyai idea perniagaan yang hebat dan anda sama ada tidak memulakannya atau meneruskannya dan ia gagal? Anda tidak bersendirian! Walau bagaimanapun, terdapat banyak perniagaan yang telah bergelut, gagal, menetapkan semula diri mereka sendiri dan kemudian mencapai kejayaan total. Kerana mereka terus mencuba dan mempunyai keberanian yang tinggi!

Sebagai tindak balas kepada wabak itu, Forum Ekonomi Dunia telah melancarkan inisiatif Penetapan Semula Hebatnya - komitmen untuk membina, secara bersama dan segera, asas sistem ekonomi dan sosial kita untuk masa depan yang lebih adil, lebih mampan dan lebih berdaya tahan.

“Kepimpinan dan pembelajaran amat diperlukan antara satu sama lain.”

 - John F. Kennedy

Ini adalah peluang untuk belajar daripada beberapa inovator perniagaan terbaik dan mempercepatkan perniagaan kepada kejayaan!

Setiap hari dalam beberapa cara kecil dalam lingkungan pengaruh pemimpin, anda boleh melangkaui zon selesa anda, berhubung dengan pasukan yang memperkasakan dan membawa kepada kejayaan. Hari ini, pertimbangkan apa lagi yang perlu anda lakukan untuk meningkatkan, memimpin dengan berani dan menjadi pemimpin masa depan yang akan mengubah perjalanan sejarah

Rebecca Shambaugh, Ketua Pegawai Eksekutif dan pemimpin pemikiran menunjukkan bahawa mempunyai keberanian adalah tentang mengambil risiko yang dikira dan bijak untuk mengejar kebaikan yang lebih besar. Membangunkan kemahiran sebagai pemimpin yang berani bermula dengan mengiktiraf perkara kecil setiap hari yang akan memuncak kepada pasukan berprestasi tinggi yang tidak dapat dihalang yang boleh memberi impak yang besar.

Dalam dunia perniagaan yang tidak menentu, bagaimanakah anda bertindak balas terhadap situasi yang berlaku? Sesetengah daripada kita mungkin pernah mengalami sama ada tidak mempunyai kerja, menerima pakej pemberhentian secara mengejut atau, lebih teruk lagi, dipecat!

Jika anda benar-benar jujur tentang perasaan anda, saya pasti ia akan menyerlahkan beberapa emosi dan respons yang menarik! Untuk membangunkan lebih banyak pandangan tentang cara kita boleh menangani situasi ini, Sanyin Siang mencadangkan menggunakan pelajaran kepimpinan daripada tentera kerana mereka adalah pemimpin yang berkesan dengan pelajaran kepimpinan yang boleh kita gunakan dalam kehidupan kita sendiri.

Dalam bukunya, Leadership in Turbulent Times, ahli sejarah pemenang Hadiah Pulitzer Doris Kearns Goodwin mengkaji kehidupan beberapa presiden A.S. yang memimpin negara melalui krisis negara yang luar biasa. Merenung buku ini memberikan pengajaran yang sangat baik untuk kepimpinan masa depan anda!

Keperluan untuk Kecerdasan Keberanian

Tindakan kecil keberanian dan kebaikan adalah di mana perjalanan menuju Kepimpinan sejati bermula! Pernahkah anda memikirkan bagaimana anda boleh membuat perubahan di tempat kerja, dalam komuniti anda atau di peringkat global? Apakah yang anda rasa titik penentu yang akan membuat ini berlaku? Forum Ekonomi Dunia menekankan bahawa "Pemimpin muda menunjukkan kepada kita jalan." Cabaran 2022/23 membuka mata kita kepada keperluan untuk kepimpinan berasaskan nilai dan apabila kita memimpin dengan berani, kita mengumpulkan pengikut untuk tujuan yang sama dan perkara akan berlaku. Perjalanan kepimpinan anda boleh menjadi perubahan yang anda mahu lihat!

“Berusaha untuk tidak berjaya, tetapi lebih bernilai.” - Albert Einstein

Dalam membentuk kepimpinan yang berani, pengajaran dari masa lalu membantu kita. Sabina Nawaz seorang penyumbang Forbes, menyebut bahawa kepimpinan Martin Luther Kings telah diwakili melalui kemuncak seribu tindakan keberanian yang lebih kecil yang datang sebelum itu. Dan Albert Einstein mempunyai kesan yang mendalam terhadap pemahaman kita tentang alam semesta dan kerjanya digunakan untuk menggerakkan kita ke sempadan baharu hari ini melalui kepimpinannya.

Inovasi membawa kami ke arah baharu, kebanyakannya didorong oleh teknologi dan A1. Apabila kita melihat beberapa ciptaan luar biasa yang telah berlaku dalam sejarah, elemen manusia untuk berubah dan inovasi tidak boleh diabaikan atau diabaikan. Setiap daripada kita mempunyai keupayaan untuk mencipta semula dan berinovasi serta mencipta dunia baharu yang akan memberi manfaat kepada generasi akan datang. Sebagai seorang pemimpin, anda mempunyai peluang untuk membuat perubahan dengan inovasi yang memberi inspirasi. Dan Pemimpin di abad ke-21 memerlukan kecerdasan. Kecerdasan kepimpinan bergantung pada keupayaan anda untuk berkembang, belajar dan menguasai cara baharu untuk memimpin orang ramai melalui perhatian tertumpu. Beri diri anda peluang ini sekarang untuk merenung, mereka bentuk semula dan memimpin melalui kemahiran kepimpinan yang bijak!

Jalan Hadapan untuk Organisasi

Sambil kita bergerak ke hadapan ke arah masa depan pasca pandemik, pendekatan kepimpinan yang cergas dan berani perlu diteruskan dan diperluaskan memandangkan ketidaktentuan yang berterusan di peringkat global dan untuk mewujudkan kemampanan untuk masa depan.

Walaupun dalam masa sukar, kita telah melihat contoh cemerlang pemimpin perniagaan menyesuaikan diri, mengubah hala tuju dan mencipta semula perniagaan mereka untuk menghadapi cabaran yang timbul. Walau bagaimanapun, kita perlu meneruskan amalan ini dan menjadikannya kebiasaan di semua tempat perniagaan.

Tinjauan penyelidikan Gartner Inc., 2021 menunjukkan bahawa Keutamaan Kepimpinan Nombor Satu pada 2022 ialah Membina Kemahiran dan Kecekapan Kritikal.

Pemimpin yang hebat ialah seseorang yang mempunyai keberanian untuk mudah menyesuaikan diri dengan perubahan persekitaran, menyahut cabaran, memimpin melalui teladan, yang memotivasi dan memperkasakan pasukan mereka untuk mencapai yang terbaik, menjadi komunikator yang lebih hebat, mengalu-alukan inovasi dan pemikiran strategik dan menggalakkan kebaikan dan empati. Pandemik ini akan membuka jalan untuk menggalakkan lebih ramai pemimpin menjadi berfikiran positif dan ke hadapan. Sekarang adalah masa untuk menjadi pemimpin yang luar biasa.

Jadi, bagaimana anda boleh mengawal semula kepimpinan anda? Keberanian akan menjadi kelebihan kita pada tahun 2023 dan seterusnya. Keberanian bukanlah ketiadaan ketakutan, ia adalah penguasaannya. Membina CQ anda memerlukan anda bertindak dengan berani walaupun anda takut. Untuk menerima ketakutan untuk bergerak ke dalam keberanian mengetahui dengan sepenuh hati dan jiwa anda bahawa ia berbaloi.

Kepimpinan yang berani adalah tentang mempengaruhi orang lain untuk melakukan lebih banyak, belajar lebih banyak dan menjadi lebih. Kepimpinan adalah pengaruh. Sebaliknya, kepimpinan dan keberanian adalah tentang membuat impak dan perbezaan tidak kira betapa kecilnya.

Tidak kira berapa banyak wang, kejayaan atau kuasa yang anda ada. Apa yang benar-benar penting ialah kesan yang boleh kita semua lakukan dan mempunyai keberanian untuk meninggalkan kesan itu; buat perbezaan itu.

Model CQ akan memberi peluang kepada pemimpin fokus masa depan untuk membina keberanian mereka sebagai kemahiran berdasarkan 5 elemen utama.

Jangan biarkan satu tahun berlalu tanpa melabur dalam kepimpinan anda dan pasukan anda - ia akan memberi anda kelebihan untuk Kepimpinan 2023 dan seterusnya!

Penyelesaian LeadershipHQ – Model Kecerdasan Keberanian

Program Kecerdasan Keberanian untuk menyediakan pemimpin fokus masa depan peluang untuk membina keberanian mereka sebagai satu kemahiran.

TUJUAN

“Usaha dan keberanian tidak cukup tanpa tujuan dan hala tuju.” - John F Kennedy

Kepentingan mempunyai tujuan terletak pada hakikat bahawa ia akan membolehkan anda mengatur diri anda dengan lebih baik untuk mengetahui cara bekerja atau bertindak dan niat anda, sebab di sebalik keberanian anda atau sebab/emosi di sebaliknya. Apabila anda tahu ke mana anda pergi dengan berani, anda boleh menetapkan matlamat yang sesuai dan sejajar dengan matlamat jangka panjang anda. Oleh itu, ini memastikan bahawa anda berada di jalan yang betul. Tujuan anda memberi inspirasi kepada tindakan anda. Mereka merangsang anda, dan mereka menggalakkan anda, mereka menggerakkan anda untuk melakukannya. Mereka mendorong anda untuk memanjat tangga dan bar usaha anda. Mempunyai tujuan yang jelas membolehkan anda mengorientasikan semula diri anda jika anda tersesat atau tidak tahu apa yang perlu dilakukan. Ia menjadikan semua usaha anda diarahkan ke arah matlamat tertentu. Pendek kata, mereka memberi makna kepada usaha anda dan membawa hasil.

Untuk membina, mengubah dan memberi inspirasi kepada kepimpinan, pasukan dan syarikat yang hebat di seluruh dunia.

Orang yang berjaya mengetahui matlamat mereka dan melakukan tindakan harian dan tindakan berani yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut. Masa adalah terhad dan adalah sama untuk semua orang. Dan kerana masa adalah terhad, mungkin anda harus bertanya kepada diri sendiri apa yang boleh anda lakukan untuk memanfaatkannya sepenuhnya. Ia juga penting untuk ambil perhatian bahawa orang mempunyai tujuan dalam hidup mereka, yang merupakan enjin yang membawa mereka menghadapi cabaran dan kesukaran untuk mencapai tujuan itu. Setiap hari, anda mempunyai peluang untuk membuat perubahan yang diperlukan yang membolehkan anda meningkatkan kualiti hidup anda. Jadi apa yang anda tunggu untuk mengawal hidup anda? Mengapa anda tidak meluangkan masa beberapa minit sekarang untuk memutuskan apa yang anda mahu lakukan dengan kehidupan dan kepimpinan anda? Tujuan adalah asas dalam Kecerdasan Keberanian

IMPAK

Keberanian bukanlah ketiadaan ketakutan, ia adalah penguasaannya. Membina Kecerdasan KeberanianTM anda memerlukan anda bertindak dengan berani walaupun anda takut. Untuk menerima ketakutan untuk bergerak ke dalam keberanian mengetahui dengan sepenuh hati dan jiwa anda bahawa ia berbaloi. Kepimpinan yang berani adalah tentang mempengaruhi orang lain untuk melakukan lebih banyak, belajar lebih banyak dan menjadi lebih.

Kepimpinan adalah pengaruh. Sebaliknya, kepimpinan dan keberanian adalah tentang membuat impak dan perbezaan tidak kira betapa kecilnya. Tidak kira berapa banyak wang, kejayaan atau kuasa yang anda ada. Apa yang benar-benar penting ialah kesan yang boleh kita semua lakukan dan mempunyai keberanian untuk meninggalkan kesan itu; buat perbezaan itu.

GRIT

Anda tidak perlu menjadi yang paling bijak dalam kelas untuk berjaya. Saya pastinya tidak - namun saya mempunyai GRIT dan ketabahan. Dalam penyelidikan kita, kita percaya GRIT penting dalam Kecerdasan Keberanian kita dan menyukai karya Angela Duckworth.

Keberanian….ia memerlukan keberanian untuk menjadi seorang pemimpin.

Walaupun keberanian sukar diukur, ia berkadar terus dengan tahap ketabahan anda. Lebih khusus lagi, keupayaan anda untuk menguruskan ketakutan kegagalan adalah penting dan peramal kejayaan. Orang yang sangat cerdik tidak takut untuk mengambil alih, sebaliknya menerimanya sebagai sebahagian daripada proses. Mereka memahami bahawa terdapat pengajaran berharga dalam kekalahan dan kelemahan ketabahan adalah diperlukan untuk pencapaian yang tinggi.

Teddy Roosevelt, seorang Grand Sire of Grit, bercakap tentang kepentingan mengatasi ketakutan dan menguruskan kelemahan dalam ucapan yang dibuatnya di Sorbonne pada tahun 1907. Dia menyatakan: Bukan pengkritik yang dikira; bukan orang yang menunjukkan bagaimana orang yang kuat tersandung, atau di mana orang yang melakukan perbuatan boleh melakukan yang lebih baik. Penghargaan adalah milik lelaki yang sebenarnya berada di gelanggang, yang mukanya dicemari oleh debu dan peluh dan darah; yang berusaha dengan gagah berani; siapa yang tersilap, yang datang lagi dan lagi, kerana tiada usaha tanpa kesilapan dan kekurangan; tetapi siapa yang sebenarnya berusaha untuk melakukan perbuatan itu; yang tahu keghairahan yang besar, kebaktian yang besar; yang membelanjakan dirinya untuk tujuan yang patut; siapa yang paling tahu akhirnya kejayaan pencapaian yang tinggi, dan siapa yang paling teruk, jika dia gagal, sekurang-kurangnya gagal sambil sangat berani.

EMPATI

Model dan Penyelidikan Kecerdasan Keberanian kita sedang melanda dunia kerana kita memerlukan Keberanian dan Empati lebih daripada sebelumnya. kenapa? Penyelidikan menunjukkan Empati Menyumbang kepada Hasil Positif.

Tetapi semasa kita melalui masa yang sukar, bergelut dengan keletihan atau mendapati sukar untuk mencari kebahagiaan di tempat kerja, empati boleh menjadi penawar yang kuat dan menyumbang kepada pengalaman positif untuk individu dan pasukan. Kajian baru terhadap 889 pekerja oleh Catalyst mendapati empati mempunyai beberapa kesan membina yang ketara:

Inovasi. Apabila orang melaporkan pemimpin mereka bersikap empati, mereka lebih cenderung untuk melaporkan bahawa mereka mampu menjadi inovatif—61% pekerja berbanding hanya 13% pekerja yang mempunyai pemimpin yang kurang empati. Pertunangan. 76% orang yang mengalami empati daripada pemimpin mereka melaporkan mereka telah bertunang berbanding dengan hanya 32% yang mengalami kurang empati.

Pengekalan. 57% wanita kulit putih dan 62% wanita kulit berwarna berkata mereka tidak mungkin berfikir untuk meninggalkan syarikat mereka apabila mereka merasakan keadaan hidup mereka dihormati dan dihargai oleh syarikat mereka. Walau bagaimanapun, apabila mereka tidak merasakan tahap nilai atau rasa hormat terhadap keadaan hidup mereka, hanya 14% dan 30% wanita kulit putih dan wanita kulit berwarna masing-masing berkata mereka tidak mungkin mempertimbangkan untuk pergi.

KEASLIAN

Ketulenan dicadangkan sebagai salah satu aspek teras kecerdasan keberanian yang diperlukan untuk membina kepercayaan dan keberanian kerana fokusnya yang jelas terhadap model peranan positif kejujuran, integriti, dan piawaian etika yang tinggi dalam pembangunan hubungan pemimpin-pengikut. Sebaliknya, adakah anda membuat orang lain berasa selamat dari segi psikologi untuk menjadi tulen, berani dan jujur di tempat kerja? Ini bermula dengan anda.

Hidup selaras dengan nilai dan prinsip anda adalah kunci untuk menjadi tulen. Nilai dan prinsip harus membimbing pilihan dan keputusan anda, jadi mengetahui apa itu adalah penting. Buat senarai semua nilai dan prinsip yang anda ambil berat dan susun nilai tersebut mengikut kepentingan anda. Fikirkan perkara ini dalam konteks kepimpinan. Contohnya, jika anda menilai keluarga sebagai nilai teras, bagaimanakah perkara itu ditunjukkan untuk anda di tempat kerja? Sebagai seorang pemimpin, adakah anda sedar dan memahami tanggungjawab keluarga orang yang anda uruskan? Sebagai CEO, adakah polisi syarikat mesra keluarga? Adakah anda tahu nama pasangan dan anak pekerja anda? Adakah anda bertanya tentang mereka? Jika anda menyedari bahawa tingkah laku anda sebagai pemimpin tidak sejajar dengan nilai teras anda, nilai semula cara untuk menggabungkannya. Penyelewengan adalah penunjuk utama bahawa anda tidak sahih.

Ia memerlukan keaslian untuk membangunkan dan mengembangkan Kecerdasan Keberanian.

Model & Program Kecerdasan Keberanian (CQ).

Seperti mana-mana kemahiran kepimpinan, keberanian adalah sesuatu yang dipelajari dan diperhalusi dari semasa ke semasa dan ia harus menjadi sebahagian daripada inventori pemimpin. Ramai Pemimpin ingin mengetahui cara membina keberanian dan membawa diri mereka ke hadapan ke arah kejayaan baharu yang akan memberi impak yang berkekalan. Rangka kerja Kecerdasan Keberanian membentuk sebahagian daripada program Kejurulatihan, Eksekutif, Kemunculan dan Wanita dalam Kepimpinan kita  untuk memberi peluang kepada pemimpin fokus masa depan untuk membina keberanian mereka sebagai satu kemahiran. Ia mengubah cara anda berfikir tentang keberanian dalam kepimpinan dan membina kemahiran anda sebagai pemimpin yang berani.

Artikel ini pada asalnya diterbitkan dalam LeadershipHQ