Kemahiran Diperlukan Setiap Calon Kepimpinan

Jan 15, 2024 4 Minit
Kemahiran
Sumber:

Gambar oleh Tumisu daripada Pixabay

Langkah pertama adalah sentiasa menilai kekuatan dan kelemahan anda!

Pengambilan kepimpinan sentiasa berkembang sejak penubuhannya pada awal 1940-an. Skop pengambilan kepimpinan telah meluas selama bertahun-tahun, walaupun objektif utamanya tetap sama- untuk mengisi jawatan peringkat tinggi dalam syarikat dengan calon yang paling sesuai. Sudah berlalu apabila kekananan adalah satu-satunya kriteria untuk pengambilan kepimpinan.

Hari ini, syarikat mengambil kira pelbagai faktor dan spesifikasi sebelum merekrut pemimpin yang sesuai untuk tenaga kerja mereka. Dalam artikel ini, kita akan membincangkan beberapa kemahiran yang perlu dimiliki oleh setiap calon kepimpinan. Sebelum itu, mari kita terokai sedikit lagi dunia pengambilan kepimpinan dalam dunia hari ini.

Apakah Pengambilan Kepimpinan?

Pengambilan kepimpinan hanyalah perkhidmatan pengambilan tertentu yang dibayar oleh kebanyakan syarikat. Objektif pengambilan kepimpinan adalah untuk berhubung dengan calon pertengahan dan kanan yang sesuai untuk mengisi jawatan pengurusan pertengahan dan atasan, masing-masing. Pengambilan kepimpinan tidak boleh dikelirukan dengan Penyumberan Luar Proses Pengambilan (RPO) atau carian eksekutif, kerana proses ini lebih tertumpu pada pengambilan untuk jawatan pengurusan pertengahan berbanding dengan jawatan pengurusan atasan.

Enam kemahiran yang perlu dimiliki oleh setiap bakal pemimpin

Kaedah optimum untuk memilih kapasiti kepimpinan adalah untuk dibahaskan. Untuk pelanggan mereka, agensi perekrutan yang berbeza menggunakan pelbagai kaedah untuk mencari, melibatkan diri, menilai dan bakat di atas kapal. Jadi, tidak mungkin untuk membangunkan pendekatan yang sesuai untuk semua untuk pengambilan kepimpinan. Walau bagaimanapun, jika anda seorang yang bercita-cita untuk menjadi seorang pemimpin, enam sifat berikut boleh sangat membantu.

1. Kecerdasan Emosi

Keupayaan seseorang untuk mengenal pasti dan mengurus emosinya dalam apa jua keadaan dikenali sebagai kecerdasan emosi. Pengurusan diri, kesedaran diri, kesedaran sosial, dan pengurusan perhubungan adalah empat aspek utama kecerdasan emosi. Ia adalah kualiti yang sangat penting yang perlu dimiliki oleh setiap pemimpin kerana ia adalah asas. Ia mentakrifkan keupayaannya untuk berkomunikasi, mewakilkan, dan berkembang maju di bawah tekanan. Anda boleh memimpin dan memotivasikan pasukan anda hanya apabila anda mampu mengawal emosi anda sendiri.

2. Komunikasi Berkesan

Komunikasi yang berkesan adalah penting bagi sesiapa yang bercita-cita menjadi pemimpin. Proses pengambilan kepimpinan amat menekankan kepentingan kemahiran komunikasi yang berkesan. Keberkesanan kumpulan dan cara tugasan diselesaikan kedua-duanya dipengaruhi oleh kapasiti pemimpin untuk komunikasi yang berjaya dengan orang lain. Beberapa kemahiran kepimpinan yang paling penting termasuk mendengar aktif, empati, ingin tahu, kebolehsuaian, bahasa badan, kejelasan dan ketelusan.

3. Kemahiran Motivasi
Anda tidak boleh menjadi pemimpin yang hebat dengan hanya menentukan tugas atau mengurus mikro pasukan anda. Sebagai seorang pemimpin, adalah penting untuk dapat memotivasikan dan memperkasakan ahli pasukan anda. Ia secara automatik memperkayakan prestasi pasukan anda dan menjimatkan masa juga. Kajian telah menunjukkan bahawa pasukan yang diperkasakan membawa kepada kepuasan kerja yang lebih tinggi dan dengan itu tahap pusing ganti yang lebih rendah.

Sebagai pemimpin, berikut ialah beberapa cara mudah untuk memperkasakan pasukan anda:

  • Menyokong peluang untuk pertumbuhan.
  • Berkomunikasi dengan berkesan dan mudah didekati.
  • Tunjukkan empati terhadap ahli pasukan anda.
  • Didorong oleh tujuan.
  • Pupuk komunikasi terbuka dan sentiasa berikan maklum balas yang jujur.

4. Berdaya Tahan
Perkara jarang berjalan lancar seperti yang dirancang dalam perniagaan. Akan sentiasa ada faktor yang boleh menggagalkan rancangan anda, tidak kira sejauh mana strategi perniagaan atau pelancaran produk anda mengambil kira risiko yang diiktiraf. Oleh itu, sebagai pemimpin, anda mesti tabah, walau apa pun. Pemimpin mesti boleh berkembang maju di bawah tekanan dan menggunakan kemahiran berfikir kritis mereka untuk menyelesaikan masalah. Pemimpin harus dapat menyesuaikan diri dengan sifat perniagaan yang dinamik dan menggunakan tindakan baru apabila perlu.

Berikut ialah beberapa cara anda boleh menunjukkan daya tahan sebagai pemimpin:

  • Berhati-hati menilai masalah yang dihadapi dan ukur semua pilihan sebelum mengambil sebarang tindakan.
  • Berusaha untuk terus memperbaiki diri dan pasukan anda.

5. Kesedaran Diri

Seseorang tidak boleh menjadi pemimpin yang berjaya tanpa kesedaran diri. Melainkan anda sedar diri, anda akan menjadi tidak tahu tentang emosi anda sendiri dan cara menguruskannya. Keupayaan anda untuk mengenali dan mengurus emosi anda semasa menjalankan kewajipan anda boleh membantu anda terus produktif dalam situasi yang amat sukar.

Kesedaran diri boleh membantu anda mengenal pasti gaya kepimpinan anda. Terdapat pelbagai jenis gaya kepimpinan, seperti gaya mudah didekati, gaya kredibiliti, gaya aspirasi, dan seumpamanya. Firma besar sering mencari gabungan kualiti ini untuk memilih calon terbaik.

6. Celik Kewangan

Adalah penting untuk memahami bahawa seorang pemimpin menghabiskan banyak masa untuk strategi syarikat, memilih dan mengejar matlamat korporat. Objektif ini, sudah tentu, akan berkait rapat dengan isu dengan prestasi kewangan, termasuk aliran tunai, keuntungan dan metrik penting lain. Semua eksekutif korporat harus mengekalkan celik kewangan mereka berdasarkan perkara ini.

Selain daripada celik kewangan asas, pemimpin mesti mengetahui terma berikut:

  • Pengurusan aliran tunai
  • Ramalan
  • Analisis nisbah
  • Analisis Penyata Kewangan

Kepentingan Kemahiran Kepimpinan

Pemimpin yang berkesan meluangkan masa dan usaha untuk menguasai kebolehan kritikal yang membolehkan mereka memberi inspirasi kepada orang lain, sama ada secara sedar atau tidak.

Semua orang, tanpa mengira kapasiti profesional mereka, boleh mendapat manfaat daripada kemahiran kepimpinan yang dinyatakan di atas. Walau bagaimanapun, pengambilan kepimpinan memerlukan profesional berikut mengikuti kemahiran kepimpinan yang paling penting.

  • Pemimpin yang baru dilantik: Melangkah ke dunia kepimpinan boleh menjadi sangat menggembirakan. Orang yang baru dilantik sebagai pemimpin boleh mendapat manfaat yang besar daripada kemahiran kepimpinan.
  • Profesional di peringkat awal dan pertengahan kerjaya: Pembangunan kepimpinan kerjaya awal boleh membantu anda meletakkan diri anda untuk kenaikan pangkat ke jawatan yang lebih senior dan menunjukkan keupayaan kepimpinan.
  • Usahawan: Sebagai seorang usahawan, anda sentiasa menjadi pemimpin organisasi anda. Kejayaan permulaan anda sangat bergantung pada kemahiran kepimpinan anda.

Kata akhir

Kebanyakan kita bercita-cita untuk menjadi pemimpin dalam industri kita. Ia boleh memberi manfaat untuk mula menilai diri anda selaras dengan kemahiran kepimpinan yang diketengahkan dalam artikel ini. Langkah pertama adalah sentiasa menilai kekuatan dan kelemahan anda. Sebaik sahaja anda menyedari kedudukan anda, pastikan anda menetapkan matlamat SMART untuk diri anda sendiri. Matlamat SMART bermaksud matlamat "khusus, boleh diukur, boleh dicapai, realistik dan tepat pada masanya". Menjalani keseluruhan proses pengambilan kepimpinan boleh menjadi mudah jika anda mengetahui kemahiran asas kepimpinan.

Artikel ini diterjemah daripada:

Skills Every Leadership Candidate Needs

Diterjemah oleh: Amirah Nadiah

Sila Kongsi

Kepimpinan

Tag: Kebolehan Diri

Alt

Oleh Jonathan Lienbenberg. Kebanyakan daripada anda bercita-cita untuk menjadi pemimpin dalam industri kita. Ia boleh memberi manfaat untuk mula menilai diri anda selaras dengan kemahiran kepimpinan yang diketengahkan dalam artikel ini. Langkah pertama adalah sentiasa menilai kekuatan dan kelemahan anda.

Alt

Cadangan Buat Kamu

Tegas dalam kepimpinan

Cara Menjadi Lebih Tegas dalam Kepemimpinan Anda

Oleh Gregg Vanourek. Kita membuat banyak keputusan setiap hari. Banyak yang remeh, tetapi ada juga yang berbangkit dan membebankan. Di barisan kepimpinan, adakah kita mahukan pemimpin yang bergelumang dan berdolak-dalik? Atau pemimpin yang bergerak ke hadapan walaupun tidak menentu; pulang dengan cepat mengenai isu utama? Baca di sini bagaimana kita boleh menjadi lebih tegas.

Nov 16, 2022 7 Minit

Roshan Thiran

Tahun Baru, Diri Baru bersama Roshan Thiran

Di episod 1, host Waheeda menemubual dengan Encik Roshan Thiran; pengasas syarikat Leaderonomics, untuk membincang tentang azam tahun baru. Ia adalah topik yang menjadi tanda tanya kepada ramai individu pada masa kini. Pentingkah resolusi tahun baru kepada kita semua? Di sini, Encik Roshan memberitahu bahawa kita mempunyai pilihan lain jika kita tidak ada resolusi tahun baru.

Mar 12, 2023 10 Min Podcast

Alt

Kepimpinan Itu Ekstrem

Kepimpinan ekstrem adalah gelagat pemimpin yang hebat. Mereka bijak memilih tindakan yang bersesuaian dengan keadaan dan masa. Untuk membaca artikel berkaitan, klik Kepimpinan Itu Sesuatu Yang Ekstrem!

Jul 16, 2017 3 Min Video

Jadilah Pembaca Leader’s Digest