Pemimpin Hebat Mengutamakan Pembelajaran: Mengapa dan Bagaimana
imej oleh @pressfoto dari freepik.com
Pemimpin hebat mengutamakan pembelajaran kerana mereka memahami bahawa pertumbuhan berterusan adalah kunci kepada kejayaan yang mampan. Ia membantu mereka menyesuaikan diri dalam dunia yang sentiasa berubah sambil menjadi contoh kepada pasukan mereka.
Menurut Jim Kouzes dan Barry Posner dalam The Leadership Challenge, “…penyelidik mendapati hubungan yang kukuh antara pembelajaran dan keberkesanan kepimpinan. Keupayaan untuk merenung pengalaman, kemudian menyesuaikan diri dan melibatkan diri dalam tingkah laku baharu adalah penunjuk terbaik untuk kejayaan masa depan dalam peranan pengurusan yang baharu dan berbeza… Pembelajaran adalah kemahiran utama.”
"Keupayaan untuk belajar adalah kualiti paling penting yang perlu ada pada seorang pemimpin." – Sheryl Sandberg, eksekutif teknologi, dermawan, dan penulis
Mengapa Pembelajaran Penting dalam Kepimpinan
Berikut lima sebab mengapa pembelajaran penting bagi pemimpin yang berkesan:
- Pengaruh dan Komunikasi yang Lebih Kukuh: Pemimpin yang berilmu dapat berkomunikasi dengan berkesan bersama pasukan dan pihak berkepentingan yang pelbagai, membina keyakinan, dan menjelaskan visi mereka dengan jelas.
- Pembuatan Keputusan yang Lebih Baik: Semakin banyak pemimpin belajar, semakin luas perspektif mereka. Pembelajaran yang berkesan membawa kepada keputusan yang strategik dan bermaklumat serta mengasah kemahiran berfikir secara kritikal.
- Kebolehsuaian terhadap Perubahan: Pembelajaran berterusan membantu pemimpin kekal relevan dengan perubahan pasaran, teknologi baharu dan trend yang berkembang, membolehkan mereka memimpin dengan berkesan dalam persekitaran yang dinamik.
- Inovasi dan Penyelesaian Masalah yang Ditingkatkan: Pembelajaran merangsang kreativiti dan keupayaan untuk mendekati cabaran dengan perspektif baharu dan lebih bernuansa.
- Pertumbuhan Peribadi dan Profesional: Pembelajaran berterusan membantu pemimpin membina kesedaran kendiri dan kecerdasan emosi – dua ciri utama kepimpinan berkesan. Apabila mereka berkembang, mereka juga meningkatkan keupayaan untuk membimbing dan membangunkan orang lain.
Mindset dan Pembelajaran Kepimpinan
Sejauh mana pemimpin mendapat manfaat daripada pembelajaran sangat bergantung pada mindset mereka. Dr. Carol Dweck dari Stanford University memperkenalkan teori terkenal mengenai kebolehubahan sifat manusia. Menurutnya, terdapat dua jenis mindset:
- Mindset Tetap (Fixed Mindset): Kepercayaan bahawa kecerdasan, kebolehan dan bakat adalah tetap. Mindset ini mendorong seseorang untuk kelihatan bijak, mengelak cabaran, dahagakan pengiktirafan dan hanya mahu membuktikan nilai diri – semuanya bertentangan dengan kepimpinan yang berkesan.
- Mindset Berkembang (Growth Mindset): Kepercayaan bahawa kecerdasan, kebolehan dan bakat boleh dikembangkan. Mindset ini membawa kepada keinginan untuk mencuba cabaran, semangat untuk belajar dan tumpuan terhadap pembangunan diri – semua ini menyumbang kepada kepimpinan yang berkesan.
Berita baiknya, menurut Dweck, mindset boleh dipelajari dan diubah.
“Mengapa buang masa untuk membuktikan betapa hebatnya anda, sedangkan anda boleh jadi lebih baik? Mengapa sembunyikan kelemahan jika anda boleh atasinya? Semangat untuk mencabar diri dan kekal konsisten walaupun keadaan sukar – itulah ciri utama mindset berkembang. Mindset inilah yang membolehkan orang berkembang dalam masa-masa paling mencabar dalam hidup mereka.” – Dr. Carol Dweck
CEO Microsoft, Satya Nadella juga menekankan pentingnya budaya ini:
“Jangan jadi orang yang tahu segalanya. Jadilah orang yang mahu belajar segalanya.”
Anda mungkin menyukai artikel ini:
Pelajaran Psikologi yang Akan Mengubah Hidup dan Minda Anda
Pembelajaran Kepimpinan dan Trend Baharu
Untuk menjadi pemimpin yang berkesan hari ini, anda bukan sahaja perlu mengetahui trend baharu – anda juga perlu menguasainya. Antara trend utama yang membentuk kepimpinan masa kini ialah:
- Kecerdasan Buatan (AI)
- Pendigitalan
- Kerja hibrid dan jarak jauh
- Keselamatan siber
- Penempatan semula industri (reshoring)
Sejauh mana anda mengikuti perkembangan trend pantas hari ini?
“Dalam zaman perubahan, mereka yang belajar akan mewarisi dunia, manakala mereka yang telah ‘belajar’ akan mendapati diri mereka lengkap bersedia – untuk dunia yang tidak lagi wujud.” – Eric Hoffer, ahli falsafah dan pengkritik sosial
imej dari freepik.com
Dua Halangan Besar kepada Pembelajaran Kepimpinan
1. Keangkuhan
Pemimpin berpengalaman kadang-kadang boleh menjadi angkuh, percaya bahawa kejayaan lampau menjadikan mereka tidak boleh dipersoalkan. Apabila mereka merasakan tiada apa lagi yang perlu dipelajari, mereka mula menolak maklum balas dan menentang idea baharu. Akibatnya: mereka hilang sentuhan terhadap keperluan pekerja dan trend pasaran, mutu pembuatan keputusan merosot, pertumbuhan terhenti, dan prestasi menjadi lemah. Pemimpin yang terbaik menyedari dengan rendah hati bahawa pembelajaran ialah proses seumur hidup, dan pertumbuhan memerlukan keterbukaan terhadap perspektif baharu.
“Apa yang anda pelajari selepas anda fikir anda sudah tahu semuanya – itulah yang paling penting.” – Peribahasa
2. Masa
Pemimpin perlu bersikap sengaja dan menggerakkan agenda mereka sendiri dan bukannya hanya bertindak balas terhadap perkara yang datang dan sentiasa menyelesaikan masalah yang mendesak atau kecemasan. Ikuti nasihat tokoh-tokoh terkenal dalam hal ini:
“Anda perlu tentukan keutamaan tertinggi anda dan berani – dengan mesra, tersenyum, tanpa rasa bersalah – untuk berkata ‘tidak’ kepada perkara lain.” – Stephen R. Covey
“Sama ada anda mengawal hari anda, atau hari itu akan mengawal anda.” – Jim Rohn
“Masa adalah sumber yang paling terhad, dan jika ia tidak diuruskan, maka tiada perkara lain dapat diuruskan.” – Peter Drucker
“Apa yang dijadualkan akan dilaksanakan.” – Daniel Pink
“Kalendar anda mencerminkan keutamaan anda.” – Michael Hyatt
Kesimpulan
Pembelajaran adalah penting untuk kepimpinan yang berkesan. Dalam persekitaran yang semakin kompleks dan mencabar hari ini, tuntutan terhadap pemimpin boleh terasa sangat membebankan sekiranya mereka tidak sentiasa berkembang. Pembelajaran berterusan membolehkan pemimpin kekal mudah menyesuaikan diri, inovatif, dan berkesan. Ia memerlukan kerendahan hati dan komitmen terhadap pertumbuhan peribadi. Akhirnya, pelaburan dalam pembelajaran bukan sahaja meningkatkan kemahiran kepimpinan individu tetapi juga memupuk budaya pertumbuhan bersama, sekali gus meningkatkan prestasi individu dan organisasi secara keseluruhan.
Artikel ini diterjemah daripada:
Kepimpinan
Gregg Vanourek ialah seorang eksekutif, pembuat perubahan dan pengarang yang memenangi anugerah yang melatih, mengajar dan bercakap tentang kepimpinan, keusahawanan dan reka bentuk kehidupan dan kerja. Beliau mengendalikan Gregg Vanourek LLC, sebuah usaha latihan yang memberi tumpuan kepada memimpin diri sendiri, memimpin orang lain, dan memimpin perubahan. Gregg ialah pengarang bersama tiga buku, termasuk Triple Crown Leadership (pemenang Anugerah Buku Antarabangsa) dan LIFE Entrepreneurs (manifesto untuk menyepadukan kehidupan dan kerja kita dengan tujuan dan semangat).
