Bagaimana Penjenamaan Peribadi Membantu Pemimpin Meluaskan dan Menzahirkan Kesedaran Diri Mereka

Menyedari diri adalah prasyarat untuk membangunkan banyak kemahiran terpenting yang perlu dikuasai oleh pemimpin di tempat kerja hibrid yang kompleks dan dinamik hari ini— kemahiran seperti membina perhubungan, kerjasama dan kecerdasan emosi. Namun beberapa program pembangunan kepimpinan tidak menyertakan modul kesedaran diri. Ini sebahagiannya disebabkan oleh salah tanggapan bahawa pemimpin yang sudah mapan dan baru muncul sudah sedar diri semasa mereka mengambil bahagian dalam program pembangunan kepimpinan. 95% profesional percaya bahawa mereka sedar diri, tetapi sebenarnya kurang daripada 15% benar-benar, menurut hasil projek penyelidikan lima tahun oleh ahli psikologi organisasi Tasha Eurich.

83% peratus daripada profesional yang mempunyai kesedaran diri yang tinggi adalah berprestasi tinggi, manakala hanya 2% daripada berprestasi terbawah menunjukkan sifat ini, menurut Travis Bradberry dan Jean Greaves. Jadi kesedaran diri adalah sama penting kerana ia sukar difahami. Tetapi itu tidak begitu mengejutkan. Kita adalah orang yang terobsesi dengan melakukan dan mengejar matlamat dan membuat sesuatu berlaku, dan menjadi sedar diri tidak sesuai dengan aktiviti yang gila seperti itu. Ia selalunya memerlukan mengambil langkah ke belakang dan melaburkan masa dalam introspeksi sambil juga mencari dan bertindak atas maklum balas luaran.

Mengapa penjenamaan peribadi untuk kesedaran diri?

Terdapat banyak cara untuk membangunkan kesedaran diri, dan ada yang lebih relevan untuk pemimpin dan HiPos (berpotensi tinggi) daripada yang lain. Walau bagaimanapun, penjenamaan peribadi adalah peluang pembelajaran yang ideal untuk program pembangunan kepimpinan kerana ia berakar umbi dalam proses mencungkil kebenaran tentang sifat anda.

Artikel berkaitan: Bina Jenama Peribadi Dengan Tiga C Penting Penjenamaan

Fasa pertama dalam mana-mana proses penjenamaan peribadi yang berjaya ialah penemuan jenama. Objektif fasa ini ialah kejelasan, menjadi jelas tentang siapa anda dan cara anda melibatkan diri— dan menyampaikan nilai kepada—pihak berkepentingan anda. Malah, proses penemuan jenama melibatkan kedua-dua bahagian proses kesedaran diri: refleksi diri dan mencari maklum balas. Dalam fasa pertama langkah penjenamaan peribadi, pemimpin memahami dengan jelas enam pemacu jenama peribadi mereka: nilai, keghairahan, kuasa besar, pembeza, tujuan dan matlamat. Ini membolehkan mereka memahami perkara yang penting bagi mereka dan aset yang mereka miliki untuk menyokong pembinaan perhubungan dan memberi inspirasi kepada pasukan.

Selepas muhasabah diri secara intensif, pemimpin boleh mengesahkan apa yang mereka pelajari tentang diri mereka dengan meminta maklum balas daripada orang lain. Langkah pengesahan ini adalah kritikal kerana ia membolehkan pemimpin memperhalusi pemikiran mereka dan menyedari titik buta. Ia juga membantu mereka memiliki kekuatan dan nilai mereka. Ia menjadikan refleksi diri mereka nyata dan boleh dipercayai. Ia merupakan bahagian penting dalam proses penjenamaan peribadi kerana jenama anda disimpan dalam hati dan fikiran mereka yang mengenali anda. Tahap kesedaran diri adalah penting untuk kepimpinan yang tulen.

Dua langkah yang mengikuti penemuan jenama dalam proses itu akan menguatkan kuasa penjenamaan peribadi. Itu kerana pemimpin yang sedar diri dapat mengambil apa yang mereka pelajari tentang diri mereka dan menggunakannya untuk meningkatkan kejayaan dan kebahagiaan mereka di tempat kerja.

Dalam fasa kedua, pemimpin belajar cara menceritakan kisah sahih mereka, menggabungkan semua pembelajaran mereka dari fasa 1. Mereka meningkatkan lif mereka, membina tanggapan pertama maya—dan bersemuka-semuka—dan mereka mencipta bio yang sebenar, membezakan dan memaksa orang yang ingin mereka pengaruhi. Bagi pemimpin yang kurang kesedaran diri, aktiviti ini berisiko menjadi sabotaj diri kerana ia sering diselitkan dengan kepalsuan, menyampaikan perkara yang anda fikir orang lain mahu dengar, bukan perkara yang benar-benar asas kepada diri sendiri. Pemimpin yang sedar diri dengan mudah mengasah kisah penting yang membantu mereka menyatakan visi dan falsafah kepimpinan mereka kepada mereka yang mengikuti mereka. Menceritakan kisah anda dengan cara yang menarik dan jujur adalah penting untuk mencipta tanggapan pertama yang kuat dan menjalin hubungan yang bermakna. Sebaik sahaja anda sedar diri, anda boleh menceritakan kisah anda sepenuhnya dan melibatkan diri dengan orang lain.

Fasa ketiga proses penjenamaan peribadi tertumpu pada pengembangan jenama—menjadi kelihatan, tersedia dan berharga kepada semua orang di orbit anda dan meningkatkan pengikut. Lagipun, pemimpin memerlukan pengikut.

Fasa ini adalah mengenai memupuk hubungan dan menunjukkan kepimpinan pemikiran. Pemimpin membina pelan pecutan jenama mereka menggunakan aktiviti dunia sebenar (seperti acara bersemuka dan pengucapan awam) bersama-sama dengan komunikasi dunia maya (seperti media sosial, video dalam talian dan rangkaian maya) untuk menyampaikan kandungan berharga bagi meningkatkan impak dan pengaruh mereka. Mereka juga membuat tanda mereka pada mesyuarat yang mereka pimpin. Terima kasih kepada kesedaran diri, mereka dengan yakin boleh mengubah pengikut menjadi peminat dan peminat menjadi penganjur—menyoroti nilai murni mereka kepada orang lain.

Semua pemimpin perlu mengambil berat tentang jenama peribadi mereka. Lebih kukuh jenama itu, lebih mudah bagi mereka untuk membina hubungan yang bermakna, memimpin pasukan mereka dan akhirnya mencapai matlamat mereka. Dan asas kepada semua penjenamaan peribadi yang berjaya adalah kesedaran diri yang mendalam.

Artikel ini pada asalnya diterbitkan dalam Forbes.

Artikel ini diterjemah dari artikel:

How Personal Branding Helps Leaders Expand And Express Their Self-Awareness