Mengutamakan Rakyat untuk Pertumbuhan Perniagaan yang Mampan
Dalam dunia korporat hari ini, terdapat mantra yang sering kita dengar tetapi jarang kita lihat dalam tindakan: "Orang kita adalah aset kita yang paling berharga." Namun, pada hakikatnya, prinsip ini lebih merupakan perkara yang difikirkan selepas kebanyakan organisasi, dan bukannya asas perancangan strategik mereka. Ini perlu diubah. Untuk perniagaan benar-benar cemerlang dan mengatasi pesaing, ia mesti memusatkan strateginya kepada kakitangannya, dengan menyedari bahawa laluan ke arah kejayaan yang mampan diturap oleh bakat, kreativiti dan dedikasi tenaga kerjanya.
Jurang dalam Menghargai Bakat
Jadi, apakah yang menghalang syarikat daripada benar-benar menghargai pekerja mereka? Sebahagian besar masalahnya terletak pada falsafah perniagaan lapuk yang meletakkan sumber manusia kepada peranan sokongan semata-mata, dan bukannya melihatnya sebagai sekutu strategik yang kritikal. Pemikiran lapuk ini bukan sahaja mengurangkan potensi sumbangan jabatan HR tetapi juga mempertaruhkan keseluruhan inovasi dan ketangkasan perniagaan.
Kisah Kejayaan Dunia Nyata
Lihat pemimpin industri seperti Google dan Netflix. Penguasaan mereka dalam pasaran bukan hanya disebabkan oleh produk inovatif atau kehebatan teknologi; ia sebahagian besarnya berkat pelaburan mereka terhadap orang ramai. Tumpuan Google terhadap kesejahteraan pekerja dan pertumbuhan profesional, di samping budaya autonomi dan tanggungjawab Netflix, menunjukkan cara mengutamakan orang boleh membawa kepada kejayaan perniagaan yang tiada tandingan.
Menjadikan Rakyat Sebagai Keutamaan
Peralihan strategi orang anda dari luar kepada tumpuan bukan sekadar bagus untuk dimiliki; ia mesti dilakukan untuk mana-mana perniagaan yang menyasarkan kejayaan jangka panjang. Ini bermakna setiap keputusan, daripada dasar keseimbangan kerja-kehidupan kepada peluang pembangunan profesional, harus dilihat melalui lensa kesannya terhadap tenaga kerja. Pekerja anda bukan sekadar sumber perniagaan yang lain; mereka adalah degupan jantung syarikat anda.
Intinya: Orang Ramai Menguasakan Kejayaan Anda
Masa depan adalah milik perniagaan yang mengiktiraf nilai sebenar pekerja mereka dan meletakkan strategi kakitangan mereka di tengah-tengah operasi mereka. Walaupun kedengarannya mudah, menerima pendekatan yang mengutamakan rakyat ini memerlukan anjakan ketara dalam perspektif dan komitmen untuk bertindak. Tetapi ganjarannya? Perniagaan yang lebih terlibat, inovatif dan berdaya tahan bersedia untuk pertumbuhan dan kejayaan.
Rebecca Houghton menggalakkan kita untuk menerima perubahan semula jadi dalam kehidupan daripada berusaha untuk mencapai keseimbangan yang sempurna. Beliau mencadangkan bahawa momentum kepimpinan dapat dicapai dengan bergerak secara sengaja antara dua ekstrem, daripada cuba mengekalkan keseimbangan yang sempurna. Pendekatan ini menggalakkan kebolehsuaian dan ketahanan, membolehkan pemimpin memanfaatkan perubahan dan ketidakpastian sebagai pendorong kepada pertumbuhan. Dengan menerima naik turun dalam kehidupan dan kepimpinan, seseorang boleh menghadapi cabaran dengan lebih berkesan dan mengekalkan momentum ke hadapan.
Pernah terfikir bagaimana rasanya menjadi seorang wanita yang bekerja dalam industri yang kebanyakannya didominasi oleh lelaki?
Dalam video ini, kami berbual dengan Nurazlin, seorang pekerja gudang wanita di #NinjaVanMalaysia, untuk mengetahui lebih lanjut tentang pengalaman dan kejayaannya sebagai seorang wanita dalam dunia lelaki.