《大白鲨》里竟没有鲨？如何像它一样创新？

1975年，一位年轻导演，初出茅庐，便开始制作一部恐怖片。史蒂文·斯皮尔伯格（Steven Spielberg）希望他的电影充斥着暴力和血腥的鲨鱼袭击。他想让观众随着这巨大生物，观看为杀戮而生的它，对毫无防备的猎物，做出攻击。但这有个难题，本在影片中扮演主角的机械鲨鱼，很少像预期的那样运作。尽管这位年轻导演很想看到鲨鱼攻击的画面，他却无法做到这一点。

沮丧之余，该团队找到了另一个解决方案。他们把大部分的暴力留给了观众的想象力。观众会看到一个鱼鳍，然后有人消失在水底，接着水会变成红色，仅此。在其他场景中，我们甚至不会看到鱼鳍，看到一个黄色的桶在水面上漂流，便知道那是一条鲨鱼在水底深处，拖着连接在桶上的绳子，走向下一个受害者。这种效果是如此可怕，如此强大，甚至影响了我们整个社会。

原本，尽管人们知道鲨鱼的存在，但当他们去海滩的时候，却很少想起鲨鱼。然而，在《大白鲨》之后，社会对鲨鱼的恐慌程度大大增加，一直持续到今天。有趣的是，自有鲨鱼袭击事件的数据以来，每年被狗杀死的人比被鲨鱼杀死的人多。

斯皮尔伯格讲述《大白鲨》故事的精彩方式，并不是在讨论环节中发生的，当然也不是在计划中。这是他在自己想要的东西不可能实现时找到的解决方案。无法如期操作的机械鲨鱼，迫使他找到另一种解决方案。

我们有一个错误的信念，认为创新发生在大量的资金和资源上。事实上，恰恰相反。正是由于资源和金钱的匮乏，才能够真正地创新-真正地重新想象某件事情如何能够运作。这就是为什么大公司很少产出真正的创新产品-因为他们有足够的资金和资源来建造任何他们想要的东西。

问题是，他们想要的东西并不那么创新，因为他们没有受到阻碍，也没有被迫寻找新方法。相对的，小企业是发生大创意的地方。金钱和资源的有限，他们想出了如何用所拥有的实现一些东西。接着，大企业为了小企业的大创新，而收购他们。

说白了，斯皮尔伯格也是学电影专业的。在没有机械鲨鱼的情况下，他能够运用他的知识点。他了解阿尔弗雷德·希区柯克在他的电影中用来制造悬念的技巧-带着不祥预感的音乐、简单的细节和事后的画面。斯皮尔伯格知道，悬念发生在人们的想象中，而不是在人们眼前。虽然他知道这一点，但在非必要时，这知识不会派上用场。

这就是"寡"产生"众"的原因。在大公司里有很多聪明人，他们不挖掘自己的聪明才智，因为他们不需要，他们拥有他们需要的所有资源。相比之下，聪明的创业家别无选择，只能依靠他们的聪明才智，这就是为什么他们每天都能围绕着大公司进行创新。

创新不是从梦想中诞生的；创新是在挣扎中诞生的。创新，就其核心而言，不只是建筑未来；创新是为了解决当前的问题；而最好的创新，就像《大白鲨》中的鲨鱼一样，往往是我们甚至不知道存在的东西。

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西蒙·斯涅克（Simon Sinek）｜文
周妙錥｜译

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