为何我们需要更多的女性领袖

在巴黎举行的一次领导力活动中，美国前总统贝拉克•奥巴马（Barack Obama）就一个热门的领导力话题，提出了一些有趣的想法—谁能成为更好的领导者，女性还是男性？‎根据奥巴马的说法，世界需要更多的女性担任领导职务，“因为现今男性似乎遇到了一些问题”，并补充说 - “这不是一概而论，但女性似乎比男性有更好的能力，而部分原因，是他们已经社会化”。‎
 

‎“当谈到 ‘谁更好？’ 时，有一些缺点：这是一个造成不必要的分裂，并将导致一概而论情况发生的问题。‎”

‎我们不妨问问，哪个性别能成为更好的司机，或者哪一个能成为更好的厨师。当然，在微观层面上，这取决于个人。有些女性在开车上比一些男性驾轻就熟; 同样的，与一些女性相比，有些男性会烹饪出惊人的菜肴。话虽如此，与男性相比，在担任领导职务的女性人数方面，领导层的性别分布，仍然存在着明显的差距。更重要的是，研究似乎支持贝拉克•奥巴马（Barack Obama）和许多其他人的观点，即世界应有更多女性担任领导角色。‎

‎领导力发展公司曾格·福克曼（Zenger Folkman）进行的调查显示，虽然美国女性对国家国内总利润做出了重大贡献，但她们在董事室中的相对席为的不足，却显得尤为突出。‎福克曼对美国和国际上6万多名领导者的研究发现，女性领导力被认为比男性更有效。‎‎

关于有效领导力，福克曼总裁观察到，“一个伟大的领导者能与人建立联系，我们发现，随着领导者在组织中扎步，共情和理解他人的能力对高级管理层来说，绝对至关重要。如果领导者不这样做，他们将失去理想中员工的那般投入和付出。”

延伸内容：
展现共情，是领导团队成功的核心
三种方法，启动雇员的内在驱动力

来源：Pixabay 用户 StartupStockPhotos 

‎为什么是女性？‎

‎一般来说，女性表现优于男性的领域之一，是情商和无论在她们的工作团队或更广泛的群体中，吸引大家在一块并凝聚人心的强大能力。‎‎

根据奥巴马的说法，女性提出正确问题的能力和意愿，在一定程度上解释了为何她们在领导角色中取得成功的能力。‎‎例如，女性领导者往往非常重视赋予周围的人权力：她们不仅对自己的成功感兴趣，且有强烈想反过来，成就他人的想法。女性（一般来说）也是比男性更好的召集者，这意味着她们更有能力激励每个人朝着同一个方向努力，以实现共同的目标。‎

‎在马来西亚，要让更多女性担任领导职务，还有很多推进工作。然而，我们已经取得了一些重大进展，这些进展将在女性领导力的重要性、缩小不平等差距对国家生产力的效益，进步和整体福利上面，继续启发社会。‎‎

在大马人才机构（TalentCorp）前首席执行长佐汉•马力甘（Johan Merican）和莎琳•甘尼（Shareen Ghani）一篇富有洞察力的文章中，他们写道：“在工作和领导中提高女性地位的重要性在于，这对每个人（男性和女性）都有好处。如果我们不把国家另一端人口的潜力发挥至极致，马来西亚就不会成为一个高收入国家，特别是现今女性作为更高知识水平的群体，正在崛起。‎”

‎总结

‎传统意义上，领导力一直以"伟人"模式为中心，这种模式在第二次世界大战期间开始受到侵蚀，因为当时女性在战场上被需要，以为男性填补空缺。‎‎正是在这段时间里，女性在工作场所的能力、足智多谋和敏捷性得到了真正的关注，这是恰到好处的。自那段时间以来，女性在领导岗位上的地位提升（尽管进展缓慢）越来越表明这一事实，即若想边缘化女性地位是徒劳无功的。‎

‎当组织真正认知到女性的领导潜力时，一切都会改善。敬业度的飙升，效率的提高，不平等的减少，整个组织变得更具情商和社会意识。当世界领导人的观点与研究数据相一致时，作为商界领袖，我们不能忽视这里发出的信息：如果我们的企业、社区和国家要蓬勃发展，我们不仅必须做更多的事情来鼓励有才华的女性担任领导职务，我们还必须更快地采取行动，以确保我们能缩小性别不平等的差距。‎它终将使每个人都受益，让我们变得更强大。‎
 

罗山·蒂兰（Roshan Thiran)｜文
周妙錥｜译

英文版本

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