洞悉机会,然后握紧
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图世界复杂性科学院网
一个男人和他的爱犬在森林里散步后回到家,身上粘满了带刺的苍耳。这些细小的毛刺附在男人的裤子和狗的皮毛上,花了很长时间才把它们全部弄开。此人是瑞士工程师-德曼斯特哈(George de Mestral),他对这些毛刺能如此轻易地附在他们两身上而感到印象深刻。
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当天晚些时候,他在显微镜下检视了这些毛刺,他注意到有许多微小的钩子,使毛刺能够勾住毛发或衣服。他突然有了一个想法:如果他能制造一种像毛刺一样布满小钩子的材料,并将其附在另一种就像他裤子的布质编织一样由小环组成的材料上,会怎么样?这两种合成材料的条带将作为扣件,像拉链一样。
德曼斯特哈觉得这个想法有可取之处,于是他主动创造了一个原型,希望为其申请专利。朋友们警告他,这个项目是愚蠢的,将一事无成,但他坚持下去,没有被他们的质疑声吓退。然而,为让想法能成功地商业化,德曼斯特哈必须找出方法,以低廉的价格制造他的粘扣带材料。
他最初的大规模生产尝试失败了,但他仍然致力于推动他的想法的可实现性。经过多次试验和错误,德曼斯特哈终于找到了合适的材料。
在他穿过森林的七年多后,他获得了发明专利:Velcro®。
德曼斯特哈的故事有助于我们了解,成功的领导者是如何看见并抓住机遇的。
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1. 正确的态度先于正确的机会
很多时候,难题中包含机会。许多人因为把问题当作麻烦,而错过了其中的可能性。
一个看到机会的领导者,会以一种充满希望的自信态度,满怀期待地看待这个世界。忽视机会的领导者,将世界视为充满危险的雷区,抱着恐惧担忧的态度。
2. 主动性启动了机会
“机会之窗”这一说法蕴含着这样一个真理:机会有时只在几个短暂的片刻中开放。犹豫不决,拖拖拉拉,窗户就会关上。抓住机会的领导者会采取行动,在机会消失之前抓住它。
3. 机会是勇气的产物,而不是运气
正如乔治·伯纳德·萧(George Bernard Shaw)所写:在这个世界上能领先的人,是那些站起来去寻找他们所要的机遇的人,如果他们找不到,就会去创造它们。
平庸的领导人等待机会落在他们的头上;成功的领导人则逮住机会,勇敢地做出牺牲以找寻到它们。
4. 没有付出就会失去机会
哈利·欧弗斯特里(Harry A. Overstreet)观察到,当不成熟的思维从一件事跳到另一件事时,成熟的思维则寻求贯彻执行。
梦想和谋策不需要付出任何成本,但若想交出成果,你得承担相应付出的代价。付出和贡献使我们能够在机会从指缝间溜走之前,把握住它们。
让人深思的那些观点
在你的职业生涯中,你何时因抓住了一个机会而受益?是什么让你能够最大限度地利用这个机会?我邀请你发表评论,谈谈你的见解。
约翰·麦斯威尔(John C. Maxwell)|文
周妙錥|译
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领导力
标注: 成长型心态
约翰·麦斯威尔(John C. Maxwell),被誉为美国的领导学权威,著名演说家,每年都会对福布斯500大企业的领导者,各国政府要员,及各阶层领导者演讲或培训。作为《纽约时报》、《华尔街日报》与《商业周刊》三家知名媒体评选出的畅销书作者,他的著述已经销售超过2000万册。其近年所著《个人成长力15法则》《领导力的5个层次》等都是《纽约时报》《华尔街日报》和《商业周刊》排行榜的畅销书。